Feuille de route et conseils aux RH pour accompagner le changement

L’Union syndicale suisse (USS) a lancé une initiative dans le but d’inscrire pour la première fois dans la Constitution un salaire minimum national et multibranche de 22 francs de l’heure (salaire mensuel de 3800 francs pour 40 heures hebdomadaires). Notre réaction.

Cadre supérieur dans une multinationale depuis plus de vingt ans, Pascal* a été licencié fin 2009 à la suite de la crise financière. Dans ce long témoignage, il raconte les derniers mois avant la résiliation de son contrat de travail et comment il a réussi à rebondir. 

Quel type de licenciement choisir? Faut-il un motif particulier pour résilier le contrat? Y a-t-il des situations dans lesquelles un licenciement ne peut pas être prononcé? Tour d’horizon de la législation qui régit le processus de licenciement en Suisse ou comment éviter qu’une situation d’embauche ne vire au cauchemar...

Claude Brandt a accompagné plus de 9000 licenciements durant sa carrière. Il revient ici sur les enjeux du processus, insiste sur l’importance des efforts à investir pour reclasser les collaborateurs en bas de l’échelle et donne ses conseils pour mener l’entretien. Sans langue de bois. 

Depuis 2007, la compétence de résiliation des contrats de travail a été transférée à l’encadrement. Qui a dû instaurer une nouvelle culture du dialogue. Tout l’enjeu est d’éviter d’entrer dans une logique de confrontation. Un chemin long et coûteux dont l’administration sort toujours gagnante. 

Le licenciement est un processus très explosif qui peut considérablement déstabiliser une organisation, que ce soit la personne licenciée ou son chef direct. Dans le contexte légal suisse relativement libéral, les pièges sont nombreux. Quelles sont les précautions à prendre pour éviter qu’un tribunal ne juge le licenciement abusif? Les conseils d’une spécialiste. 

Chercheurs infatigables, enseignants de talent, implantés dans les bons réseaux, Franciska Krings et Adrian Bangerter forment le couple le plus glamour de la communauté académique RH de Suisse romande. 

Le nouveau Centre de formation de la Confédération (CFAF) vient de terminer sa première année d’activité. Avec plus de 7000 inscriptions (4,5 pour cent du personnel de la Confédération), le centre répond à un réel besoin. Les chiffres clés, les tendances et les modules qui marchent le mieux.