Les RH et le changement

Occuper un poste à un niveau de qualification inférieur à son niveau effectif est un phénomène qui touche un nombre important de travailleurs en Suisse. Le monde professionnel a tout à gagner de la valorisation de ces profils inexploités.

Un dirigeant aurait-il besoin d'aide pour décider? Quel est le lien entre le leadership du dirigeant et les processus participatifs?

La généralisation du télétravail depuis le semi-confinement soulève une série de questions juridiques et de protection des données. Tour d'horizon.

La société belge Drive2XL accompagne les entreprises dans la mise en place d'un dispositif de récolte d'idées des collaboratrices·eurs. 

Freelances, travailleurs de plateforme, intérimaires: le travail flexible se présente sous de nombreuses formes. Les conditions de travail varient toutefois d'un modèle à l'autre, et les acteurs qui mettent en relation les entreprises avec les travailleurs flexibles opèrent selon des principes différents.

Sortir de chez soi pour aller sur son lieu de travail: la frontière est claire entre ces deux mondes. Mais le télétravail exponentiellement développé à cause de la pandémie a créé… le Blurring! Ce nouvel anglicisme traduit le flou qui s’installe insidieusement toujours plus entre la vie privée et la vie professionnelle, faisant perdre les repères, perturbant l’habituel mode de fonctionnement et amenant même un malaise psychique souvent imperceptible au début. Bref, un vrai poison, avec de réels effets secondaires.

Carla Pereira a réalisé un état des lieux du coaching en Suisse romande. Elle revient sur les principaux enseignements de son enquête.

Recruter du personnel soignant fidèle est devenu encore plus difficile depuis la pandémie. DRH du Réseau Santé de la Sarine, Ornella Macheda revient ici sur les défis de son équipe.

Depuis le semi-confinement, le télétravail est entré dans la normalité. Mais quel sera le bon dosage dans le monde d'après? 100, 50 ou 0%. Trois experts en débattent.

Dans ce volume, une trentaine de chercheurs tissent des liens entre le monde académique et la réalité du terrain en organisation autour de la figure du manager-chercheur qui choisirait la voie du DBA (Doctorate in Business Administration).