«La solitude des managers RH est un vrai problème»

La société von Rundstedt, spécialisée dans la transition de carrière et l’outplacement, lance une nouvelle édition dans la série d‘études «HR Today Research» en collaboration avec HR Today. Anne Donou, Directrice en Suisse Romande, s’exprime sur le contexte et les tendances du marché du travail suisse.

La pandémie sévit depuis maintenant un an et l’économie se porte relativement bien, à en croire les derniers chiffres du Secrétariat d’État à l’économie. Aucune hausse sensible des faillites n’est à observer et le chômage n’augmente que lentement. Seul le chômage partiel a enregistré un véritable boom. Tout va pour le mieux, donc?

Il s'agit de deux émotions parfois imbriquées et complémentaires: la honte donne envie de se cacher ou de fuir, alors que la culpabilité s‘accompagne d‘un désir de réparer la faute commise ou de restaurer la relation entachée.

Réussir à rendre un message intéressant gagne toujours en importance à l'heure des visioconférences et autres séances en ligne. Conseils et exemples pratiques.

Antonio Racciatti occupe le poste de directeur des ressources humaines au CHUV depuis 8 ans. Il est parvenu à durer dans le milieu hospitalier romand réputé difficile pour la fonction RH. En pleine deuxième vague, il tire un premier bilan.

La crise sanitaire va vraisemblablement et malheureusement être suivie d’une crise économique avec son cortège de licenciements. Dans ce contexte, le défi pour les managers sera de faire en sorte que les «survivants» restent engagés.

Il est facile de croire que la formation continue n'est que le fait de l'employé.e concerné.e par celle-ci. Bien au contraire, explique Emmanuel Oro. L'engagement des différentes parties prenantes de l'organisation est essentiel à la co-construction des objectifs de formation ainsi qu'à l'application des acquis de manière efficace.

Miser sur des méthodes d’actions plus souples et fournir des résultats intégrant une forte valeur ajoutée: des qualités primordiales pour le chef de projet de demain.

L’équipe RH de Hero Suisse (alimentation) apprécie les collaborateurs autonomes, créatifs et responsables. Elle les accompagne dans leur développement avec une offre en formation sur mesure.

La structure de l’emploi des organisations se modifie. Les entreprises font de plus en plus appel à des externes. Elles adaptent leurs besoins en personnel de manière flexible selon les projets et les missions. C’est ce que montre une étude de la haute école spécialisée du nord-ouest de la Suisse (FHNW). Les auteurs en ont discuté lors d’une table ronde en ligne en janvier 2021.