«Rentenalter 65 ist eine Form von Altersdiskriminierung»

Im Video spricht Christian Hunziker, Geschäftsführer swissICT, über die Situation auf dem ICT-Arbeitsmarkt – und er empfiehlt konkrete Massnahmen für Unternehmen.

Krankheit ist längst nicht mehr nur medizinisch. Sie ist Kommunikation; manchmal die letzte, die im Unternehmen noch funktioniert. 

Es gibt so viele Momente, um Ihren Mitarbeitenden einfach mal «Danke» zu sagen: für ein Dienstjubiläum, einen runden Geburtstag, aussergewöhnliche Leistungen oder ein erfolgreiches Geschäftsjahr. Besonders die bevorstehende Weihnachtszeit eignet sich dafür perfekt.

Régis de Germay, Country Manager Switzerland bei Lucca, blickt im Interview auf die am Salon RH in Lausanne vorgestellten Neuheiten zurück. Im Fokus: praxisnahe Softwarelösungen, die Schweizer HR-Teams helfen, Zeit zu sparen, Daten verlässlich zu managen und die Employee Experience zu verbessern.

Neugier gehört zur Natur des Menschen – unabhängig von der Position und Funktion. Und so gibt es immer wieder die gleichen Diskussionen: Wer hat Zugriff auf welche Daten. Im HR-Umfeld ist diese Frage besonders brisant, da ein zu grosser Kreis von Zugriffsberechtigten für betroffene Mitarbeitende negative Folgen haben kann.

Trotz Fachkräftemangel bleibt die Altersdiskriminierung auf dem Schweizer Arbeitsmarkt Realität: Laut der neuen Studie «55plus in der Altersfalle» von von Rundstedt und HR Today erleben rund drei Viertel der befragten HR-Professionals und Führungskräfte Benachteiligungen älterer Arbeitnehmender. Die Untersuchung zeigt eine deutliche Kluft zwischen den öffentlichen Bekenntnissen zu Diversität und der tatsächlichen Personalpolitik.

Tischtennisplatten, Post-it-Wände und kreative Labore waren gestern: Erfolgreiche Schweizer Unternehmen fördern Innovation durch echte Mitsprache, Vertrauen und strukturelle Veränderungen.

Wie überlebt man eigentlich den alltäglichen Büro-Wahnsinn? Mit Humor, finden Agentur-Gründer Andri Hinnen und HSG-Professor Martin J. Eppler. Ihr Buch: Ein Kompendium voller Drachen, Yetis und Ogern. Ein Gespräch über die Monster in der Bürowelt – und uns. 

Das Arbeitszeugnis: ein Sorgenkind des Recruitings. Manuel Wiesner über seine Idee eines Arbeitszeugnis für die Zukunft – «revolutionär», wie er sie bezeichnet. 

Selten hat sich so viel bewegt in unserer Wirtschaft und Gesellschaft. Die Einladung zum Mitgestalten war noch nie so deutlich ausgesprochen. Doch wir haben keine Zeit und fühlen uns erschlagen statt ermächtigt. Nachfolgend einige Gedanken dazu, was die Führung zu mehr Leichtigkeit bei der Arbeit beitragen kann.