Parler de ses échecs et de ses erreurs permet de grandir, estime le coach Marc Bürgi. Cristian Hofmann, coach lui-aussi, ne partage pas cet avis: «Dans un environnement très compétitif, avouer ses fautes est un signe de faiblesse.» Pour lui, évoquer ses fragilités en public serait donc contre-productif.

Dans le cadre de la préparation du huitième congrès HR Sections Romandes, une étude de l’Université de Fribourg porte sur le sens du travail face aux transformations technologiques. Tiré d’un cas de l’étude, cet article s’intéresse aux impacts des outils de communication de l’entreprise numérique sur l’actitivé managériale.

Spécialiste de l’innovation technologique et du changement organisationnel, le professeur belge François Pichault (Université de Liège) détaille ici les enjeux RH de la transformation digitale. «La fonction RH est en retard sur ces questions», assure-t-il.

Dans le cadre de leur MAS RH des Universités de Genève, Lausanne, Neuchâtel et Fribourg, Olivier Anselmo et Sophie Murat ont rédigé un mémoire intitulé: «Le travail à temps partiel chez les hommes: Enquête réalisée auprès de professionnels en Suisse romande».

Comment évolue le sens au travail à travers les âges? Le professeur de politiques sociales à l’Université de Genève Jean-Michel Bonvin, et l’étudiant en Master de Socioéconomie Max Lovey, dévoilent ici les premiers résultats d’une étude en cours.

En discutant récemment avec des amis de plus de 50 ans, j’ai réalisé une chose qui m’a effarée: s’imaginant (trop) âgés, ils estiment que leur recherche d’emploi va en être considérablement allongée. Quand je regarde leur CV, je m’entends penser «Quel potentiel!». Pourtant, les voyant accumuler les réponses négatives, force est de constater qu’un fossé existe entre ma perception et la leur, induite par les (non-)retours sur leurs candidatures.

Alors que les entreprises et les administrations publiques disposent de multiples chiffres statistiques sur le thème de l'égalité entre femmes et hommes, les explications des inégalités qui perdurent sont insuffisantes. Un outil en ligne bilingue permet d'identifier ces aspects «soft» de l’inégalité et offre de nombreuses pistes d’action.

L’habit fait le moine, s’accordent à dire la formatrice de cadres Ulrike Clasen et le consultant RH senior Jakob Bäbler. Si Ulrike Clasen estime qu’un dresscode permet de clarifier les rôles dans une entreprise, Jakob J. Bäbler pense que d’imposer des règles vestimentaires est un facteur stressant.

Le slashing, ou cumul d’emplois différents, est en très forte progression en Suisse. Il concernerait actuellement plus de 7 % des actifs, soit 315 000 personnes.

Les expériences du terrain montrent que la réflexion en amont et l’intégration du dispositif de personne de confiance dans un concept global de santé au travail sont déterminantes à la réussite du projet. Conseils et cas pratiques.