Anna Jelen a failli mourir à 17 ans, piégée dans une tempête de neige. Elle en a fait un TEDx Talk et conseille depuis les entreprises: «Créez des espaces de paroles et osez entrer dans la profondeur des choses.»

Réconcilier le bien-être et les intérêts individuels avec la performance collective et les intérêts de l’organisation. Voilà en substance l’intention de départ d’Alain Pillet, de Philippe Clark et de Clément Demaurex.

Le monde du travail est en pleine mutation. Compte tenu de l’évolution culturelle, du développement économique et des nouvelles technologies, de plus en plus de personnes prennent leur avenir professionnel en main.

Si le travail empiète parfois sur la vie de famille, le contraire est aussi vrai. Les conséquences de ces connexions ne sont pas toujours négatives. Une recherche en cours donne quelques éclairages.

Jean-Marc Tassetto, CEO de Coorpacademy, une plateforme web de formation continue, détaille ici les évolutions du marché et partage sa vision d’avenir des formations en e-learning.

L’observation des insectes nocturnes venant un soir d’été finir leur brève existence sur les ampoules électriques surchauffées nous surprend par cette attraction irraisonnée vers leur fin certaine.

Une étude de la chaire RHO de l’Université de Fribourg a été menée, avec le soutien de CISEL Informatique SA, sur les enjeux de la cybersécurité pour la fonction RH. Cette étude repose sur des entretiens semi-structurés et un focus group avec des experts des domaines informatique, RH et juridique.

HR Today, un titre d'ALMA Medien SA, est désormais responsable de l'organisation du plus grand salon RH de Suisse.

La mutation digitale des RH passe obligatoirement par une révolution des environnements et des méthodes de travail pour en simplifier les usages. Dans ce contexte, l’écosystème numérique RH doit pouvoir fidéliser l’ensemble des collaborateurs de l’entreprise, en leur apportant des solutions agiles technologiques «user friendly» pour transformer leurs modes de travail, de communication et de collaboration.

Les entreprises ont compris que la diversité est un puissant levier de croissance. Mais la conduite d’une équipe aux profils hétérogènes exige du courage et une bonne connaissance de soi-même. Analyse.