Cécilia Bähni dirige la direction générale des ressources humaines de l'Etat de Vaud, qui vient de publier sa stratégie RH 2023-2027. Elle revient ici sur ses priorités et commente le repositionnement de la fonction RH. 

Une collaboration fluide entre les entreprises de location de services et les entreprises locataires est indispensable pour offrir aux travailleurs temporaires la sécurité au travail et la protection de la santé dont ils ont besoin. La solution de branche QAS de swissstaffing montre comment créer un environnement de travail sécurisé pour les travailleurs temporaires.

Il y a deux ans, l'ambiance au sein du personnel de l'assurance Helsana n'était pas très bonne, notamment en raison d'une réorganisation. Le département RH a alors lancé, en collaboration avec la direction, un renouveau de sa culture d'entreprise, dont les effets positifs se font désormais sentir. 

Dans un environnement de travail flexible (temps, lieux et outils tech), la perception des collaborateurs des politiques RH influence positivement leur bien-être. Le rôle du manager de proximité et des conditions de travail est aussi clé.

Pour le philosophe et sociologue français Raphaël Liogier nous sommes arrivés à la fin de l'ère industrielle. La technologie est si puissante que la création de richesse n'a plus besoin de salariat. L'être humain peut désormais s'occuper de son désir d'être.

Le premier événement HR Campus en Suisse romande a eu lieu fin avril à Lausanne. Il a réuni environ 150 participants autour de la question du bien-être numérique au travail.

Quels sont les opportunités et les défis des LLM (Large Language Models) pour les RH? Tour d'horizon des solutions du marché et exploration de leur utilisation en RH avec des pistes pour en faire des alliés stimulant l'innovation.

L'arrivée de ChatGPT et des nouvelles générations d'IA générative impacte plusieurs processus métier. Comment est-ce que cela fonctionne? Quels sont les risques et quelles sont les applications concrètes pour les métiers RH?

Fondatrice du cabinet Generative Humanae à Lausanne, Charlotte d'Aulnois accompagne les directions générales dans leur transformation vers plus d'agilité, moins de silos et plus d'autonomie des acteurs. 

Aujourd'hui, la question la plus pressante au niveau du conseil d'administration est de savoir comment recruter et garder les talents qui s'adapteront à la culture de l'entreprise afin de contribuer au mieux à la stratégie de l’organisation. La réponse n'est pas facile, mais il est clair que l'époque où l'on gérait et développait les talents dans une approche ‘taille unique’ est révolue. C’est comme essayer de faire rentrer des étoiles dans des carrés.