«Travailler chez Valora devrait être une expérience positive», assure Jonathan Bodmer, DRH des 5300 collaborateurs du groupe actif dans le Retail et les Food Services. Avec son équipe RH de 20 collaborateurs, il développe également des projets SIRH et un tableau de bord.
Procédure, couvertures sociales adéquates, prévoyance professionnelle, assurance chômage ... Petit survol des réglages administratifs à ne pas oublier en cas d’expatriation d’un de vos collaborateurs.
Dans le cadre de la préparation du huitième congrès HR Sections Romandes, une étude de l’Université de Fribourg porte sur le sens du travail face aux transformations technologiques. Tiré d’un cas de l’étude, cet article s’intéresse aux impacts des outils de communication de l’entreprise numérique sur l’actitivé managériale.
Dans le cadre de leur MAS RH des Universités de Genève, Lausanne, Neuchâtel et Fribourg, Olivier Anselmo et Sophie Murat ont rédigé un mémoire intitulé: «Le travail à temps partiel chez les hommes: Enquête réalisée auprès de professionnels en Suisse romande».
Vous est-il déjà arrivé d’aller à une conférence ou à une formation, d’être enthousiasmé par ce que l’orateur a raconté et de vouloir l’appliquer au sein de votre équipe ou entreprise à votre retour?
Diriger un groupe d’entreprise de trois PME aux missions distinctes requiert chaque jour une certaine remise en question dans l’organisation des projets et l’optimisation de mes équipes. Chaque projet est un nouveau challenge et même si la plupart du temps la problématique du client nous est connue, la mise en œuvre est toujours différente.
Les solutions IT, qui prétendent résoudre les problèmes RH de nos organisations, foisonnent.A part augmenter l’efficience et mutualiser les ressources – un défi incontestable mais banal – elles n’abordent en réalité aucun des vrais problèmes auxquels nous sommes confrontés.
Alors que les femmes souhaitent de plus en plus faire carrière et les hommes réduire leur temps de travail, à peine un employé sur cinq occupant un poste à responsabilité travaille à moins de 90% en Suisse. Le changement passe d’abord par les mentalités, affirme Careerplus dans un «White Paper».
L’influence des collaborateurs sur leur propre manière de travailler va aller grandissant. Selon une étude menée par PwC Suisse et HR Today, près de 9 personnes sur 10 estiment que les «lifestyle incentives» seront au coeur de l’activité professionnelle d’ici 2025.
Alors que le nombre des déplacements professionnels à l’étranger est en hausse, les entreprises ne sont pas assez conscientes de leur devoir de protection envers les employés concernés. La SUVA propose une procédure pour la préparation des voyages d’affaires.
