Quelles prestations RH faut-il externaliser et comment? HR Today présente ici une sélection de prestations RH qui sont souvent cédées à un fournisseur externe. Ce choix n’est pas une liste de priorités. Il s’agit de quelques idées triées sur le volet, commentées par des spécialistes de chaque domaine avec des conseils pour réussir. Inventaire subjectif. 

Bâtisseuse de l’égalité, Françoise Piron, ingénieur de formation, souhaite accompagner les femmes pendant leur carrière professionnelle. En créant l’association Pacte en 2002, elle leur offre un réseau, des programmes de mentorat et plusieurs conseils pour aider les femmes cadres à s’élever dans les organisations tout en restant fidèles à leurs valeurs. 

Les erreurs de recrutement coûtent très cher à une start-up. Sans compter les problèmes relationnels entre associés et membres fondateurs qui minent souvent le lancement d’une PME. La gestion administrative de la société est également délicate. Les conseils du spécialiste de Genilem Cyril Brungger et le témoignage de la start-up NetGuardians. 

Le modèle actuel d’organisation des carrières ne correspond plus à la société moderne. En s’appuyant sur leurs recherches, les sociologues du travail de l’Université de Lausanne Nicky Le Feuvre et Magdalena Rosende préconisent de repenser la gestion des ressources humaines en adoptant une nouvelle vision de l’égalité des sexes. 

Comment venir à l’encontre des nouveaux besoins des individus tout en maintenant la culture de la performance et du résultat? Voici une série de modèles d’aménagement du temps de travail. Plusieurs options qui sont autant d’opportunités pour un DRH de se positionner de manière proactive dans la relation employeur-employé. 

10ème Swiss HR-Award - Postfinance repositionne ses con seillers RH aux côtés de la direction opérationnelle.