L’Union syndicale suisse (USS) a lancé une initiative dans le but d’inscrire pour la première fois dans la Constitution un salaire minimum national et multibranche de 22 francs de l’heure (salaire mensuel de 3800 francs pour 40 heures hebdomadaires). Notre réaction.

Edouard Comment, DRH chez l’Union Bancaire Privée (UBP) interroge Maxime Morand, DRH chez Lombard Odier, banquier privé à Genève.

A l’occasion de la sortie d’un Dossier HRM sur la gestion de la diversité, le juriste Michel Chavanne, spécialiste du droit du travail, analyse le fonctionnement des normes «anti-discrimination» et de la jurisprudence suisse en matière de gestion de la diversité. «Les grilles salariales doivent être clairement définies», prévient-il. 

Le CRPM de Lausanne a lancé en 2010 une Académie des administrateurs de sociétés. Ce module de formation continue rencontre un franc succès et va vraisemblablement devenir un des best-sellers du centre de formation. L’occasion de mieux comprendre les rapports parfois difficiles entre un DRH et son conseil d’administration. 

La gestion des salaires figure parmi les prestations RH le plus souvent externalisées par les sociétés romandes. Depuis quelques années, la Fédération des Entreprises Romandes (FER) propose un service de gestion des salaires qui rencontre un réel succès. L’avantage du modèle est de tenir compte des modifications légales de plusieurs branches d’activité. 

Le système salarial de Swisscom est particulièrement équitable. Construit sur un catalogue de fonctions, un benchmarking avec les autres acteurs du marché des télécommunications et une partie liée à la performance collective, ce modèle est aussi transparent. La cheffe du département «Comp & Ben» du géant bleu commente ce cas d’école pour HR Today. 

La rémunération en bonus et parts variables a été fortement remise en cause depuis l’éclatement de la bulle financière de 2008. Ces pratiques posent plusieurs questions en termes d’éthique et de justice organisationnelle. D’où la création récente d’une importante réglementation. L’analyse de Maxime Morand, DRH de Lombard Odier.