L’obligation de négocier un plan social concerne les entreprises employant habituellement au moins 250 travail­leurs, lorsqu’elles entendent résilier le contrat d’au moins 30 travailleurs dans un délai de 30 jours pour des motifs de gestion non inhérents à leur personne.

L’initiative Minder sur les salaires abusifs dans les sociétés cotées est entrée en vigueur le 1er janvier 2014. Avec quels impacts sur les politiques de rémunération? La plupart des exigences auront force contraignante dès 2015.

CEO d’Hotela à Montreux, une caisse de compensation active dans le secteur hôtelier, Michael Bolt revient sur les grands changements qui bouleversent l’hôtellerie suisse et comment il a su redynamiser le service-client dans les assurances sociales.

Près de 3000 personnes ont bénéficié à ce jour du fonds de formation de temptraining. Les prestations accordées représentent un montant de 4 millions de francs. Des histoires à succès personnelles se cachent derrière ces chiffres.

Comment mettre en place une procédure de médiation? Quels sont les travers les plus classiques? Le profil idéal et la posture du médiateur? Quelles sont les conditions matérielles à prévoir? Dans un ouvrage très pratique*, publié fin 2012, les médiateurs professionnels Marc Rosset (en photo) et Florence Studer, détaillent en 66 fiches pratiques les ingrédients indispensables pour mettre en place un dispositif de médiation en entreprise. Marc Rosset a répondu par écrit aux questions de hrtoday.ch.

L’initiative 1 :12 représente « un très mauvais signal pour la place économique et les emplois en Suisse ». Forte de cette conviction, la Société suisse de gestion des ressources humaines (Swiss HR) recommande aux Helvètes de glisser un « non » dans l’urne le 24 novembre prochain.

Les négociations autour du renouvellement de la Convention collective de la branche du travail temporaire vont démarrer au début 2014. Le syndicaliste Pierluigi Fedele et le CEO de Randstad (Suisse) Richard Jager parcourent ici un tour de chauffe. Plutôt d’accord sur les réglementations, ils ont une vision très différente du rôle que doit tenir le travail temporaire dans l’économie suisse.

L’un des deux acteurs principaux de la grande distribution suisse a lancé un projet d’intégration de personnes en situation de handicap dans six grandes surfaces de Suisse romande. Grâce à un partenariat avec six fondations parapubliques, une soixantaine de postes de travail ont été créés. Les acteurs livrent ici leur témoignage.
 

En Suisse, plus de 4'100 employeurs motivent leurs collaborateurs en leur offrant la possibilité d’acheter de l’argent Reka à prix réduit. Cet argent réservé aux loisirs est extrêmement apprécié comme prestation salariale accessoire, prime ou cadeau. D’autant plus qu’il est exonéré d’impôt. Le proposer s’avère donc aussi très avantageux pour l’employeur.

Depuis le 1er janvier 2012, les intérimaires disposent en Suisse d‘un propre fonds affecté à leur formation continue. Le fonds temptraining est financé par la Convention collective de travail Location de services et swissstaffing en assure la gestion opérationnelle.