Alors qu'expire le délai fixé par Washington aux banques de catégorie 2 pour transmettre des documents sur leurs collaborateurs, le flou persiste. Tant sur le nombre de noms finalement livrés, que sur la manière dont ces données seront utilisées.

Les Suisses se sentent davantage liés à leur patron que leurs homologues européens. Alors que 56% des travailleurs des pays voisins sont satisfaits de leur situation professionnelle actuelle, cette part augmente à 61% en terres helvétiques, selon la dernière édition du Kelly Global Workforce Index.

En matière de salaire minimum aussi, la Suisse constitue un îlot au milieu de l'Europe. Alors que les Helvètes se prononcent le 18 mai sur l'initiative de l'Union syndicale suisse (USS) visant à introduire un "smic", de nombreux pays disposent déjà d'une telle norme, mais à des conditions nettement inférieures à ce qui est proposé en Suisse.

Lors du scrutin du 18 mai prochain, les Valaisans se prononceront sur les plans fédéral et cantonal sur la question d'un salaire minimum. L'initiative cantonale, faite sur mesure pour le Valais selon ses initiants, revendique 3500 francs bruts par mois minimum.
 

L’obligation de négocier un plan social concerne les entreprises employant habituellement au moins 250 travail­leurs, lorsqu’elles entendent résilier le contrat d’au moins 30 travailleurs dans un délai de 30 jours pour des motifs de gestion non inhérents à leur personne.

L’initiative Minder sur les salaires abusifs dans les sociétés cotées est entrée en vigueur le 1er janvier 2014. Avec quels impacts sur les politiques de rémunération? La plupart des exigences auront force contraignante dès 2015.

CEO d’Hotela à Montreux, une caisse de compensation active dans le secteur hôtelier, Michael Bolt revient sur les grands changements qui bouleversent l’hôtellerie suisse et comment il a su redynamiser le service-client dans les assurances sociales.

Près de 3000 personnes ont bénéficié à ce jour du fonds de formation de temptraining. Les prestations accordées représentent un montant de 4 millions de francs. Des histoires à succès personnelles se cachent derrière ces chiffres.

Comment mettre en place une procédure de médiation? Quels sont les travers les plus classiques? Le profil idéal et la posture du médiateur? Quelles sont les conditions matérielles à prévoir? Dans un ouvrage très pratique*, publié fin 2012, les médiateurs professionnels Marc Rosset (en photo) et Florence Studer, détaillent en 66 fiches pratiques les ingrédients indispensables pour mettre en place un dispositif de médiation en entreprise. Marc Rosset a répondu par écrit aux questions de hrtoday.ch.