Kornel Tinguely et Gilbert Staehli, experts en finance et controlling de la place lausannoise, reviennent ici sur les étapes d’une mise en faillite. «L’erreur classique est d’ignorer les signaux avant-coureurs», disent-ils. «Oser en parler et demander de l’aide», sont des actes difficiles mais salvateurs.

Le portage salarial est une pratique qui tend à se développer en Suisse. Comment fonctionne ce modèle contractuel? Relève-t-il de la location de services? Aperçu.

Plus de 28000 sociétés (toutes formes juridiques confondues) ont fait faillite en Suisse en 2016. Ces faillites ont été compensées par plus de 41 000 créations d’entreprises durant la même période. Analyse de ces chiffres et de leurs conséquences pour les travailleurs.

Aujourd’hui, les entreprises se libèrent et les structures hiérarchiques s’aplatissent.
Qu’en est-il de l’autorité et du pouvoir, deux ingrédients indispensables du leadership. Analyse.

Il faut éviter les accidents chez tous les collaborateurs, fixes ou temporaires. Une communication efficace est un bon outil pour y arriver.
Notre auteure a examiné ce sujet avec des bailleurs de services.

Certains vendent des crayons dans la rue ou recyclent des déchets, d'autres gèrent leurs propres micro-boulangeries. Au Pérou, les enfants qui choisissent de travailler pour aider leur famille sont légion. Ils ont eux-mêmes créé des mouvements afin de mieux défendre leur droit à un travail jugé "digne".

Jugée indispensable par tous, la réforme des retraites n'est pourtant pas encore une affaire réglée: les Suisses ont refusé dimanche par 52,7% des voix le paquet Prévoyance vieillesse 2020. La balle est désormais dans le camp des opposants, qui doivent se dépêcher d'apporter une alternative équilibrée.

Retraite des femmes à 65 ans, baisse des rentes du 2e pilier, hausse de celles de l'AVS: le 24 septembre, les citoyens décideront s'ils acceptent la réforme des retraites. L'UDC, le PLR, une partie de l'économie, de la gauche et des femmes n'en veulent pas. Le Conseil fédéral juge ce compromis essentiel pour l'avenir du système.

La Fondation 2ème pilier swissstaffing a été créée en 1985 pour les prestataires de services de personnel. Depuis plus de 20 ans, AonHewitt l’administre et se préoccupe des intérêts des intérimaires et des employés fixes dans notre branche. Dans cet entretien, Olivier Golay, chef d'équipe à la Fondation 2e pilier swissstaffing, explique comment son équipe gère avec brio l’immense volume de travail qui l’attend tous les jours.

Certes, la moitié des entretiens liés à une résiliation du contrat de travail sont jugés satisfaisants par leurs protagonistes. Reste que la part des procédures considérées comme mal structurées ou préparées est encore plus importante, regrette une étude.