Le nouveau magazine HR Today est sorti! Le dossier de cette édition se penche sur les avantages et les risques de l’intelligence artificielle pour les métiers des ressources humaines.
Aujourd'hui, la question la plus pressante au niveau du conseil d'administration est de savoir comment recruter et garder les talents qui s'adapteront à la culture de l'entreprise afin de contribuer au mieux à la stratégie de l’organisation. La réponse n'est pas facile, mais il est clair que l'époque où l'on gérait et développait les talents dans une approche ‘taille unique’ est révolue. C’est comme essayer de faire rentrer des étoiles dans des carrés.
Imaginez un village après un séisme – des pans de murs détruits, des routes éventrées, et quelques humains en pleurs, en cris, à la recherche de proches peut-être ensevelis. Une catastrophe naturelle provoque tout d’abord une sidération devant la violence de l’événement.
Notre expérience à la Team Academy, où l’apprentissage par l’action et en équipe est le maître mot, a façonné notre vision du monde du travail. Nous cherchons un emploi où la liberté et la responsabilité ne sont pas des options, mais des exigences.
Samuel Manelli est chef de service dans le domaine de l’insertion professionnelle au sein de la Fondation Pro à Genève. Il a rédigé le mémoire intitulé : «Diversité et catégorisation sociale dans les équipes de travail: quels rôles de la personnalité, des valeurs et de l’ouverture à la diversité?» dans le cadre de son MAS RH aux universités de Genève, Lausanne, Neuchâtel et Fribourg.
À l'heure où la pénurie de main-d'œuvre qualifiée constitue un défi de plus en plus important pour les entreprises suisses, trois professionnels donnent de précieux conseils pour le recrutement du personnel à l'étranger.
Avec 17 allers retours quotidiens de centre à centre, TGV Lyria se positionne comme leader des liaisons entre la Suisse et Paris. Son offre d’affaires garantit aux personnes en déplacement professionnel un trajet aussi productif que serein.
L'avis et l'expérience de spécialistes RH concernant l'utilisation de tests de personnalité et d'aptitudes pour la sélection du personnel dans les entreprises suisses est demandé dans le cadre d'un travail de master en coopération avec la Haute école spécialisée du Nord-Ouest de la Suisse FHNW. L'enquête dure 15 minutes et se termine le 26 avril 2024.
Consultante pour Great Place To Work en Suisse romande, Carole Bagnoud est une spécialiste du bien-être numérique.
Avec le changement climatique, la géopolitique instable, ou encore la décolonisation de l’aide, le secteur de la coopération internationale (1) est en pleine transformation. Les compétences transversales comme la collaboration et la pensée systémique deviennent cruciales et gagneront en importance d’ici 2030. Une étude récente de ETH Nadel s’est penchée sur cette évolution.
Gabrielle Merz Turkmani dirige le service du personnel et d’organisation du canton de Fribourg depuis 2018. Elle a notamment piloté l’élaboration de la première politique RH du personnel de l’État. Elle revient ici sur ses effets et évoque les défis à venir en 2024.