Dans ce roman, le coach de dirigeants Bernard Radon raconte l'histoire d'une entreprise familiale de 4000 collaborateurs dont le CEO (le prince) est prié de quitter ses fonctions. L'intrigue sera de savoir lequel des quatre barons (dont une baronne) va réussir à succéder au prince.
Dans cet ouvrage, le consultant et spécialiste des business plans propose une feuille de route pour traverser une crise.
Dans cet ouvrage, le responsable de la gestion de crise du groupe Michelin revient sur cinq idées reçues sur la gestion de crise en organisation.
Dans cet ouvrage, l'économiste et historien américain raconte l'histoire passionnante de l'invention du conteneur, qui a révolutionné le transport maritime, routier et ferroviaire à partir de 1956.
Justine Dima, professeure de GRH à la HEIG-VD d'Yverdon-les-Bains, revient sur l’impact des technologies numériques sur la fonction RH.
Dans cet ouvrage, la sociologue du travail française critique la sur-humanisation managériale introduite dans les organisations depuis les années 1990 pour contrer la déshumanisation taylorienne.
Dans cet ouvrage, le sociologue des organisations français montre comment les entreprises ont perdu le contrôle d'elles-mêmes (et de leurs clients) durant les Trente Glorieuses. Elles ont ensuite essayé de récupérer leur productivité par du reporting et des processus.
Dans cet ouvrage, le psychologue du travail Yves Clot, professeur au CNAM de Paris, plaide pour une coopération conflictuelle dans les organisations.
Silvia Henry, Head of People & Culture chez Qoqa, détaille revient sur les enjeux actuels de la fonction RH.
DRH de la Banque cantonale du Valais (BCVs) depuis 25 ans, Éliane Gaspoz revient sur quelques qualités indispensables à son métier.
