Compte rendu du livre d'Edgar H. Schein: Organizational culture and leadership, éd. Wiley, 2017, 384 pages

Dans ce classique de la sociologie des organisations, Crozier et Friedberg posent les bases de l'analyse stratégique: comment la marge de manoeuvre des individus (leur pouvoir) et les systèmes d'action collective impactent la prise de décision et les processus de changement.

Laura Perret, responsable du département formation à la HEFP, revient sur les nouveaux enjeux de la formation professionnelle.

Dans cet essai célèbre, l'anthropologue et ethnologue française déconstruit la valence différentielle des sexes, qu'elle définit ainsi: "Partout, de tout temps et en tout lieu, le masculin est considéré comme supérieur au féminin."

Dans ce livre, la spécialiste du futur du travail propose une critique féministe de la productivité, "une notion phare de l'économie et du travail", élaborée durant la révolution industrielle par le philosophe écossais Adam Smith.

Dans cet ouvrage, le spécialiste de la communication Mike Burke et le consultant français Pierre Sarda constatent et analysent la montée des valeurs féminines dans le management.

Sophie Le Garrec, sociologue du travail à l'Université de Fribourg, revient sur l’impact des outils d’évaluation sur le bien-être et la santé des salariés.

Dans ce livre, Arnie S. Malham, entrepreneur américain du Tennessee, qui a fondé une agence de publicité (cj Advertising) dans le segment des cabinets d'avocats spécialistes des dommages corporels, donne ses recettes pour créer une culture d'entreprise respectueuse des individus et orientée business.

Ce livre est le fruit d'un cycle de conférences-débats sur la santé au travail avec des contributions de sociologues du travail, d'anthropologues, d'ergonomes et de psychologues. Ils critiquent les nouvelles pratiques managériales et politiques de gestion de la santé nées durant les années 1980 et qui se focalisent sur l'individu.

Dans ce manifeste anti-nostalgique, le philosophe et historien des sciences français Michel Serres montre que si l'on regarde lucidement dans le rétroviseur, ce n'était pas mieux avant. Au contraire, nous avons de la chance de vivre au début du XXIème siècle.

Dans cet ouvrage, cinq sociologues du travail français analysent douze cas réels en entreprise à la lumière des différents courants de la sociologie du travail.