Développer l'employabilité - un levier de performance

Le développement de l’employabilité est bien une responsabilité partagée employé-employeur – il y a donc un aspect fondamental de responsabilité sociale pour l’employeur. Mais cette perspective est limitante et nécessite un changement de paradigme!

Développer l’employabilité ne peut plus être considéré par les entreprises comme une contrainte ou un coût, ceci constitue en réalité un facteur crucial de performance, de productivité et de succès!

Dans un monde de plus en plus volatil, incertain, complexe et changeant, face aux défis et opportunités de la digitalisation, il y a donc urgence à intégrer le développement de l’employabilité dans les dispositifs de talent management.

Quels sont les leviers d’action concrets pour les entreprises dans ce domaine?

Rejoignez-nous pour échanger et débattre avec nos intervenant-e-s, qui partageront leurs expériences dans ce domaine!

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6 tendances technologiques RH qui révolutionnent le processus de recrutement

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Il y a 6 tendances technologiques RH qui révolutionnent complètement le processus de recrutement. Les nouvelles technologies apportent de nombreux changements au secteur des ressources humaines. Notre manière de recruter a donc considérablement changé. Nous les avons résumé pour vous et nous vous invitons à les découvrir ci-dessous.

Etude

Les travailleurs ne s'intéressent pas assez à la formation continue

La révolution numérique dans le monde du travail ainsi qu'une vie active attendue plus longue obligent les employés à se former tout au long de leur vie. Cependant, 30% des travailleurs suisses n'ont suivi aucune activité de formation au cours de l'année écoulée. Et plus de la moitié d'entre eux ne voient pas pourquoi ils devraient le faire, souligne Deloitte dans un communiqué.

Boostez votre carrière au Salon QS Connect MBA de Genève

QS TopMBA, leader mondial des événements MBA, vous propose des entretiens personnalisés avec les tops MBA à Genève! Nous vous invitons à rencontrer en face à face les responsables des meilleurs programmes MBA et Executive MBA dont: EPFL, PontsBschool, EDHEC, BSL, Alliance Manchester, ESCP Europe, Hult, IMD, ISDI, Rochester Bern, Bocconi, Webster, HEC Lausanne, EMBA Zurich, EU BSchool  etc.

Ces écoles proposent des formations MBA  pour les jeunes professionnels à plein temps et pour cadres expérimentés des formations part time ou encore Executive MBA.

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Interview

«Le travail temporaire répond aux besoins des Millennials»

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Le numéro trois suisse du travail temporaire, Interiman Group, publie son bilan 2018. CEO du groupe depuis 2007, Robin Gordon revient ici sur les tendances du marché et partage sa vision des réformes à venir.

Conférence rezonance - Agir agile ensemble ET faire sens

Dans un monde connecté, le projet devient le véritable patron de l’entreprise et l’équipe la clé de la réussite. Comment devenir agile, fluidifier les flux de communication, développer une culture propice, identifier les leviers de performance et les activer? Aujourd’hui, la maîtrise des savoirs, savoir-faire et savoir-être sont bien documentés. L’agilité en développement informatique aussi (scrum, etc.). Mais qu’en est-il du savoir-agir comportemental? Jérôme Barrand, professeur à Grenoble Ecole de Management et de la HEG Fribourg le documente depuis plus de 20 ans. Son best-seller «Le Manager agile - Agir autrement pour la survie des entreprises» en est déjà à sa 3ème édition depuis 2006, date à laquelle nous l’avions invité pour la 1ère fois à rezonance.

HR Factory: Atelier sur les soft skills

Le développement des Softskills (qualités comportementales).
L’atelier permettra de répondre aux questions suivantes:
– Comment les entreprises se mobilisent pour développer les softskills de leurs collaborateurs-trices?
– Qu’est-ce qui marche et qu’est-ce qui ne marche pas?
– Comment donner à vos collaborateurs les moyens d’assurer par eux-mêmes la régulation de leurs humeurs et comportements?

HR Factory: Atelier sur les indicateurs silencieux

Commet démontrer vos compétences RH en chiffrant vos économies sur litiges; en réussissant vos engagements par un turnover faible sur les trois premières années; en imposant aux maisons de placement et chasseurs de têtes vos conditions; en faisant de la prévention maladie et accident et toute autre idée que vous voudrez bien partager avec les participants.

Comment l’entreprise peut-elle agir pour créer les conditions du bonheur au travail?

Nous vous invitons à construire ensemble les réponses et intégrer cette communauté de pratiques «bonheur au travail».

Mardi 12 mars à Gotham Flon, Lausanne, de 9h00 à 13h00 (suivi d’une collation).

Inscription : info@umanize.ch (nombre de place limité à 30 personnes).

Detox management

Hypocratie

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Sans doute entendez-vous comme moi, de plus en plus souvent, le chœur des bonnes âmes entonnant, à gorges déployées et à l’unisson, d’étranges comptines, en forme de mélopées? Ces bonnes âmes s’ennoblissent elles-mêmes d’être les chantres du bonheur perpétuel au travail, les hérauts du management bienveillant, les prophètes de la libération universelle du travailleur (si naturellement autonome et responsable qu’il sait spontanément co-décider), les héros de l’intelligence collective (qui génère spontanément des auto-organisations insurpassables). Le bonheur au travail, devenant peu à peu catégoriquement impératif, finira par ressembler, comme 2 barbelés d’un même fil de fer, à la pathétique injonction de la «joie par le travail».