Des changements plus fréquents et qui s'accélèrent, la transformation digitale en plein élan, un rapport au travail qui change, des managers toujours plus demandeurs de soutien: les RH sont attendus sur tous les fronts et y paient parfois de leur santé. Quelques conseils pour s'en sortir. 

Je viens de lire la manchette d’un quotidien vaudois bien connu, qui m’a franchement interpellée. L’article veut nous apprendre à faire la fête sans déranger les voisins. En période estivale, le paysage romand s’égaye en effet de quelques moments festifs entre amis. La grillade dans le jardin, les salades dans le parc ou les pizzas au bord du lac, chacun y va de son envie de partager, de s’amuser... de vivre! Ce journal régional nous explique donc – bons petits citoyens enfantins que nous sommes – la bonne méthode pour faire la fête... en silence. S’amuser oui, mais pas trop quand même. 

La société Loyco organise la cinquième édition de son événement sur le futur du travail le 13 novembre prochain à Lausanne: «Quand l’humain booste l’IA, le futur du travail s’éclaire». Les explications de Christophe Barman, cofondateur de la PME genevoise.

Les turbulences géopolitiques actuelles nous rappellent que la coopération est clé pour trouver des solutions durables. En organisation, la coopération et l'agilité permettent de gérer les tensions qui naissent lorsqu'on perçoit un écart entre ce qui est et ce qui pourrait être mieux.

L'entreprise argovienne KWC Group a été rachetée en 2024 par le spécialiste des équipements sanitaires Paini. Raphael Günthert, directeur des ressources humaines et membre de la direction chez KWC, explique comment son équipe RH façonne le changement culturel, ancre les valeurs et lutte contre la pénurie de main-d'œuvre à l'aide d'approches modernes.

L'analytique RH a connu un véritable essor grâce aux avancées en matière de collecte, traitement et analyse des données sur les employés·es. Mais comment mettre en oeuvre des pratiques efficaces et quels sont les facteurs clés à prendre en compte?