La fonction RH est, depuis longtemps, confrontée à des questions relatives à son position- nement. Malgré une certaine montée en puissance de la fonction dans les entreprises, les responsables des ressources humaines ont souvent du mal à rendre visible la contribution de la fonction RH à la création de valeur dans l’entreprise et à établir un partenariat stratégique avec la direction.
La fonction RH ne peut simplement revendiquer ce rôle de partenaire stratégique, pas plus qu’elle ne doit se plaindre qu’on ne lui laisse pas la chance d’y arriver. Il est important pour y parvenir que le/la responsable RH dispose des compétences, des outils et de la crédibilité personnelle requis par un tel partenariat et qu’il/elle sache mener la transition vers cette situation comme un projet de changement.

Nous aurons le privilège d’accueillir plusieurs orateurs pour aborder le sujet le plus globalement possible dans un temps limité. Madame Tanja Wranik est coach notamment sur les thèmes du stress et des émotions au travail, sujet de sa thèse de Doctorat en psychologie du travail et des organisations. Elle a conduit des recherches relatives à la personnalité et aux conflits au travail avant de se spécialiser dans le domaine de la psychologie positive et de la finance comportementale. Un dirigeant livrera par ailleurs son son témoignage quant à sa propre expérience et à la gestion des pressions professionnelles.

Marier bonheur et performance dans l'entreprise. Évitant les embûches et les casse-têtes, nous irons à la recherche d'indices pour nous mettre sur la piste du succès!

Ce business lunch permettra de vous accompagner efficacement face aux grands changements et aux restructurations. Comment accompagner les départs et les transformer en opportunités ?