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Innovation par le bas
Quatre inventions venues d'en bas
Nouveau produit ou service, économie d'échelle ou suggestion pour augmenter les ventes: voici quatre histoires qui ont plus ou moins bien tourné pour leurs concepteurs.
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Compte rendu du livre de Michael Jacobs et Mariana Mazzucato: Rethinking Capitalism, éd. Wiley Blackwell, 2016, 225 pages
Dans cet ouvrage collectif, des économistes britanniques revisitent quelques fondamentaux de la pensée économique traditionnelle. Ils font aussi le lien avec les enjeux climatiques.  
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Compte rendu du livre de Laurent Chateau: Manuel pratique du leader taoïste, éd. EMS, 2021, 268 pages
Dans cet ouvrage, l'enseignant diplômé de Qi Gong, formateur et conseiller de dirigeants, donne 81 conseils et outils pour "gouverner sa vie, son équipe et son organisation."
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Compte rendu du livre d'Alan Robinson et Dean Schroeder: Ideas are free, éd. Berrett-Koehler, 2004, 232 pages
Dans cet ouvrage les deux professeurs de management américains expliquent comment mettre en place un dispositif pour récolter les idées des collaborateurs.
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Innovation par le bas
L'innovation par le bas: rares sont les entreprises qui savent en tirer profit
Faire émerger les idées innovantes des collaborateurs est un processus difficile. C'est une affaire de culture d'entreprise, de transition entre l'individu et le collectif et d'attention portée aux petites idées plutôt qu'aux grandes. Analyse.
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Innovation par le bas
«Le vrai enjeu est de réussir à capturer une pensée pour la transformer en idée»
Comment tirer profit des pensées originales de vos collaborateurs? Référence mondiale de cette innovation par le bas, le belgo-américain Philippe Byosiere détaille ici les étapes du processus.
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Portrait
Images du futur
Lui est physicien et spécialiste des scénarios prospectifs militaires. Elle est économiste et passionnée par le futur du travail. Ensemble, ils viennent de publier un ouvrage (1) qui dépeint le travail et les RH en 2030.
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Interview vidéo
«De nouvelles technologies vont radicalement changer nos interactions au travail»
Isabelle Chappuis et Gabriele Rizzo viennent de publier un ouvrage qui décrit l’évolution du monde professionnel et des RH à l’horizon 2030.
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HR Today Magazine 4/2021
Entreprises apprenantes: ce qu'il faut retenir
HR Today a consacré son édition 4/2021 aux forces des entreprises apprenantes. Résumé des principaux enseignements de ce dossier.
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Recherche
«Les entreprises romandes utilisent peu le coaching pour développer leurs talents»
Carla Pereira a réalisé un état des lieux du coaching en Suisse romande. Elle revient sur les principaux enseignements de son enquête.