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Vidéo
Compte rendu du livre d'Alan Robinson et Dean Schroeder: Ideas are free, éd. Berrett-Koehler, 2004, 232 pages
Dans cet ouvrage les deux professeurs de management américains expliquent comment mettre en place un dispositif pour récolter les idées des collaborateurs.
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Innovation par le bas
L'innovation par le bas: rares sont les entreprises qui savent en tirer profit
Faire émerger les idées innovantes des collaborateurs est un processus difficile. C'est une affaire de culture d'entreprise, de transition entre l'individu et le collectif et d'attention portée aux petites idées plutôt qu'aux grandes. Analyse.
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Innovation par le bas
«Le vrai enjeu est de réussir à capturer une pensée pour la transformer en idée»
Comment tirer profit des pensées originales de vos collaborateurs? Référence mondiale de cette innovation par le bas, le belgo-américain Philippe Byosiere détaille ici les étapes du processus.
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Portrait
Images du futur
Lui est physicien et spécialiste des scénarios prospectifs militaires. Elle est économiste et passionnée par le futur du travail. Ensemble, ils viennent de publier un ouvrage (1) qui dépeint le travail et les RH en 2030.
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Interview vidéo
«De nouvelles technologies vont radicalement changer nos interactions au travail»
Isabelle Chappuis et Gabriele Rizzo viennent de publier un ouvrage qui décrit l’évolution du monde professionnel et des RH à l’horizon 2030.
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HR Today Magazine 4/2021
Entreprises apprenantes: ce qu'il faut retenir
HR Today a consacré son édition 4/2021 aux forces des entreprises apprenantes. Résumé des principaux enseignements de ce dossier.
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Recherche
«Les entreprises romandes utilisent peu le coaching pour développer leurs talents»
Carla Pereira a réalisé un état des lieux du coaching en Suisse romande. Elle revient sur les principaux enseignements de son enquête.
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Vidéo
Compte rendu de l'ouvrage collectif dirigé par Michel Kalika et Paul Beaulieu: La création de connaissance par les managers, éd. EMS, 2015, 467 pages
Dans ce volume, une trentaine de chercheurs tissent des liens entre le monde académique et la réalité du terrain en organisation autour de la figure du manager-chercheur qui choisirait la voie du DBA (Doctorate in Business Administration).  
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Vidéo
Compte rendu du livre de Norbert Alter: L'innovation ordinaire, éd. PUF, 2000, 388 pages
Dans cet ouvrage, le sociologue français montre comment, dans une économie en mouvement perpétuel, les collaborateurs doivent innover en permanence pour passer du travail prescrit au travail effectif.  
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Entreprises apprenantes
Un état d'esprit plus qu'une méthode
L'organisation apprenante permet de répondre aux défis posés par l'accélération du changement technologique et la complexité croissante de l'économie globalisée. Elle implique un changement de culture et de la patience.