Entre storytelling et authenticité, la marque employeur navigue souvent en eaux troubles. Trois experts partagent leur vision d'une communication RH crédible.
Une récente enquête de la HEIG-VD, menée auprès de neuf organisations romandes quirecourent à des méthodes agiles, éclaire plusieurs enjeux de cette nouvelle tendance.
Si la gestion de projet est devenue monnaie courante dans les entreprises, son intégration dans la culture d’entreprise fait encore fréquemment défaut.
Vice-présidente des ressources humaines à la Banque nationale du Canada (25’000 employés), Manon St-Pierre raconte ici la transformation mise en œuvre depuis la crise de 2008. Entretien en marge du Salon RH de Genève.
Quels sont les effets des relations de confiance sur les processus de changement et en ce qui concerne la gestion durable des ressources dans les entreprises?
Introduire un horaire flexible permet d’adapter l’activité aux fluctuations saisonnières et aux évolutions des commandes. Il est également utilisé pour gérer la charge de travail et pour prévenir des risques de santé. Tour d’horizon des questions juridiques.
C’est sur le mur d’un restaurant que j’ai trouvé cette affirmation, dérivée d’un vieux dicton chinois. Je me suis alors souvenu de ma grand-mère, qui jadis aida beaucoup à mon éducation.
Fondateur de la société Tamia à Lausanne, Marcel Fustier vient de publier un Dossier HRM sur la Marque Employeur (co-écrit avec son équipe). Interview
Le temps partiel répond à plusieurs attentes, autant du côté des individus que des entreprises. Voici trois exemples qui illustrent cette diversité.
Le travail à temps partiel se développe en Suisse. Cette tendance révèle plusieurs changements de notre société et de notre rapport au travail. Il concerne surtout les femmes et nuit à leur progression de carrière. Analyses et regards croisés.
Au deuxième rang européen derrière les Pays-Bas, la Suisse connaît un taux élevé de temps partiel. Ce modèle renforce pourtant certaines discriminations à l’égard des femmes. Le temps partiel nuit aussi à la progression de carrière et aux avoirs du 2ème pilier. Analyse.
