Le nouveau magazine HR Today est disponible! Le dossier de cette édition revient sur les enjeux de la gestion des ressources humaines dans les PME.
Vous avez parfois de la peine à vous décider? Il y aura bien un coach ou un site internet pour vous expliquer comment décider vite et bien. Mais avez-vous vraiment besoin de conseils? Pas sûr.
Selon Anita Reichmuth, directrice d’une société de conseils RH, le cadre juridique actuel autorise les entreprises à indiquer une tranche d’âge dans leurs offres d’emploi. Manuel Keller, directeur de l’unité Emploi et Conseils auprès de la Société des employés de commerce, est d’un autre avis. Ce serait la preuve d’une politique RH défaillante, dit-il.
Nous sommes ce que nous croyons! C’est une incontournable évidence. Nos attitudes intérieures les plus profondes naissent de nos croyances. Ces «mouvements intimes» conditionnent ensuite, inconsciemment mais sûrement, nos comportements de tous les jours, avec tous les autres, dans chaque situation.
Etiqueté «responsable de tout ce qui touche à l’humain», le manager RH n’est pas en mesure de régler tous les soucis humains de l’organisation. Ce qui explique en partie sa piètre image auprès de ses collègues de la direction.
Professeur de leadership à IMD Lausanne, auteur du bestseller «Hostage at the table», l’Américain George Kohlrieser revient ici sur les huit piliers d’un management sain et performant.
Le DRH de l’Union bancaire privée, Edouard Comment, revient ici sur les décisions les plus difficiles qu’il a dû prendre durant sa carrière. Il livre aussi ses conseils pour faire les bons choix.
Prendre la direction d’une équipe dont on faisait partie est une des situations les plus complexes à gérer pour le nouveau manager. Et, dans 90% des cas, cette transition n’est pas accompagnée par l’entreprise.
Roger de Weck, le directeur général de la SSR SRG, évoque ici la flexibilité du travail au sein de son entreprise.
A "point zéro", le principal poste-frontière entre l'Afghanistan et l'Iran, des centaines d'Afghans rentrent chaque jour au pays. Ils reviennent exténués par des conditions de travail accablantes, mais aussi, pour beaucoup, accros à la drogue goûtée en Iran.
Le professeur de leadership George Kohlrieser revient ici sur les huit piliers d'un leadership responsable et performant. Interview vidéo réalisée en marge du portrait de George Kohlrieser, à lire dans l'édition d'Août-Septembre 2015 de la version française de HR Today. Journaliste: Marc Benninger. Images, son et montage: Olivier Vogelsang. Droits: jobindex media ag.
