Deux directeurs des ressources humaines, une psychologue du travail et une médecin du travail partagent leurs regards sur la santé des RH en entreprise. Isolés et confrontés à des situations difficiles, les managers RH ne sont pas toujours outillés pour affronter ces défis.
Qui ne connaît pas Dave Ulrich? Devenu une icône dans le monde des ressources humaines, ce professeur-consultant-écrivain américain a modifié en profondeur le rôle et l’image de la GRH dans les organisations. Portrait d’un homme acharné de travail et investi d’une mission régénératrice. La création de valeur erigée en principe.
Une recherche du Fonds national et de la SUVA dévoile plusieurs failles dans la gestion des absences. Ce qui freine la détection puis la réinsertion de collaborateurs souffrant de mal de dos. La récolte des données est souvent incomplète et la coordination RH-managers partenaires externes est lacunaire. Enquête et quelques pistes pour corriger le tir.
Entre histoire et modernité
L’employer branding sur le gril
La crise dans toutes les bouches
Lancée ce printemps par la société CEPEC, spécialiste des rémunérations, l’enquête nationale sur les Fringe Benefits livre ses premiers résultats: ces avantages profitent à tous les niveaux hiérarchiques. Les différences majeures concernent les caisses de pension, les frais de représentations, les voitures d’entreprises et le droit aux vacances notamment.
En Suisse alémanique, de plus en plus de managers consomment des formations en coaching pour faire face aux difficultés relationnelles de leur cahier des charges. Mais choisir une formation adaptée aux besoins de l’encadrement supérieur n’est pas une mince affaire. Quelques conseils pour s’en sortir.
