«À terme, la majorité de nos managers seront des talents locaux»

Le secteur bancaire genevois vit une période de grande transformation.

Après vingt ans dans la vente et le développement de nouveaux produits chez le géant suisse des matériaux de construction Sika, l’ingénieur EPFZ Philippe Jost s’est vu proposer le poste de DRH Monde en 2014. A peine nommé, il se trouve au milieu de la crise déclenchée par le bras de fer juridique entre la famille Burkard, propriétaire historique, et le conseil d’administration. Récit.

Docteur en psychologie et grand spécialiste de la psychologie positive,
le Français Jacques Lecomte vient de publier «Les entreprises humanistes»*. Il applique ici les résultats de sa grande enquête au métier de DRH.

Une nouvelle méthode pour mettre fin aux médisances et autres râleries en entreprise commence à faire parler d’elle en Suisse romande.

Journaliste et blogueuse, Lovey Wymann estime que les chiens et les autres animaux domestiques n’ont pas leur place en entreprise. Julie M. Stillhart, directrice de l’organisation de protection des animaux Quatre Pattes Suisse, argumente au contraire que ces animaux ont un effet bénéfique sur la qualité de vie au bureau.

Les médias et les milieux politiques discutent beaucoup du potentiel que représentent les travailleurs qualifiés âgés de plus de 50 ans. La situation appelle-t-elle des mesures? Les interventions provenant du monde politique pourraient être contre-productives. Considérations critiques.

Afin de déterminer qui paiera les cotisations sociales, il faut clarifier si l’activité de votre cocontractant est considérée comme salariée ou indépendante.

Quelles entreprises font passer des assessments, et dans quelle proportion? En quoi consiste un assessment, et quelle est sa validité prédictive? Une récente étude menée par Benoit Consulting et l’Université de Neuchâtel apporte des pistes de réponses.

La communication positive est une formidable source d’énergie pour soi et pour les autres.

Le canton du Valais a engagé, voici trois ans, un processus pour développer la culture de conduite de ses cadres, avec un positionnement différent du Service RH. Nous revenons ici sur les principales étapes.