«À terme, la majorité de nos managers seront des talents locaux»

Des potagers dans les bureaux, des espaces moins décloisonnés: la conception des locaux professionnels évolue pour améliorer la qualité de vie au travail et donc la santé de salariés trop sédentaires. Ces derniers sont en effet de plus en plus stressés et sur-sollicités par les nouvelles technologies.

Interview vidéo de François Gonin, professeur, chercheur, consultant RH et auteur.

Interview vidéo de François Gonin. Images, son et montage: Pierre-Yves Massot.

La culture rassemble et sépare: elle est le liant essentiel entre les membres d’une organisation, mais elle les empêche d’avoir une bonne compréhension de ceux qui ne la partagent pas. Zoom sur ce côté ambigu de la culture d’entreprise.

L’arrivée du nouveau directeur au centre de formation OSEO Vaud a été accompagnée par la mise en place d’un nouvel outil: le speedtalk. Explications par son initiateur.

Il existe de nombreuses approches pour décrypter une culture d’entreprise. Certains la mesurent, d’autres la qualifient. Il n’y a pas de bonne ou mauvaise méthode. Le choix de l’approche doit se faire en fonction du contexte organisationnel et de l’objectif visé.

La force d’une marque, c’est sa capacité à véhiculer une stratégie, une identité, des valeurs. Elle représente ainsi un instrument clé et précis pour construire et prendre soin d’une culture d’entreprise.

Plus besoin de consulter un médecin pour obtenir un certificat médical d’arrêt de travail (CMAT). Un coup de fil suffit. Cette prestation proposée par Medgate rencontre un certain succès.

«Capturer» une culture d’entreprise est un exercice complexe, mais possible!
Il s’agit d’observer et d’interroger les employés sur leurs pratiques de travail. En procédant ainsi, on ne se limite pas à établir une liste de valeurs abstraites et vides de sens. On obtient un juste reflet de la richesse actuelle de l’entreprise.