Les hiérarchies plates et la parole libérée réhabilitent l’art de la dispute

Le nouveau magazine HR Today est disponible! Le dossier de cette édition s’intéresse au développement des idées des collaborateurs et comment les organisations peuvent bénéficier de cet important potentiel de création de valeur.

Faire émerger les idées innovantes des collaborateurs est un processus difficile. C'est une affaire de culture d'entreprise, de transition entre l'individu et le collectif et d'attention portée aux petites idées plutôt qu'aux grandes. Analyse.

Comment tirer profit des pensées originales de vos collaborateurs? Référence mondiale de cette innovation par le bas, le belgo-américain Philippe Byosiere détaille ici les étapes du processus.

Comment intégrer les retours des collaborateurs dans la stratégie d'une entreprise? Les conseils pratiques de deux experts du sujet.

Lui est physicien et spécialiste des scénarios prospectifs militaires. Elle est économiste et passionnée par le futur du travail. Ensemble, ils viennent de publier un ouvrage (1) qui dépeint le travail et les RH en 2030.

Isabelle Chappuis et Gabriele Rizzo viennent de publier un ouvrage qui décrit l’évolution du monde professionnel et des RH à l’horizon 2030.

Le sociologue et consultant Denis Monneuse dénonce un discours idéaliste qui encense les vertus de l'échec. Cette apologie plaît beaucoup, mais peine à se concrétiser dans la vie réelle.

HR Today a consacré son édition 4/2021 aux forces des entreprises apprenantes. Résumé des principaux enseignements de ce dossier.

Occuper un poste à un niveau de qualification inférieur à son niveau effectif est un phénomène qui touche un nombre important de travailleurs en Suisse. Le monde professionnel a tout à gagner de la valorisation de ces profils inexploités.

Un dirigeant aurait-il besoin d'aide pour décider? Quel est le lien entre le leadership du dirigeant et les processus participatifs?