Le nouveau magazine HR Today est sorti! Le dossier de cette édition explore les mécanismes du changement en entreprise et le rôle des RH pour mieux accompagner ces processus.
Comment préparer les managers RH à la transformation numérique de leur organisation? Un débat organisé lors du dernier Salon RH de Genève a permis de donner quelques réponses.
La recherche montre clairement que plus une personne est intelligente, meilleure est sa capacité à résoudre des problèmes et communiquer des pensées et des idées. Il n’est donc pas étonnant que le QI soit en corrélation avec l’efficacité d’un leader. Et si les personnes intelligentes font de meilleurs leaders, il paraît logique de penser qu’une plus grande intelligence signifie un meilleur leadership. Mais qu’en est-il réellement?
Les organisations ont besoin de structures hiérarchiques pour fonctionner, proclame le consultant Frédéric Jordan. Josefine Fett, High Performance Leadership Coach, estime au contraire que les hiérarchies musèlent les talents et les compétences individuelles.
Kornel Tinguely et Gilbert Staehli, experts en finance et controlling de la place lausannoise, reviennent ici sur les étapes d’une mise en faillite. «L’erreur classique est d’ignorer les signaux avant-coureurs», disent-ils. «Oser en parler et demander de l’aide», sont des actes difficiles mais salvateurs.
L’aventurier valaisan Jean Troillet est un des rares alpinistes à être encore en vie après l’ascension de dix 8000 mètres dans l’Himalaya. «Le sommet n’est jamais l’objectif, le but est de rester en vie», dit-il.
Le savez-vous? Nous n’avons naturellement pas d’instinct de domination ni de prédation!
Depuis 2012, plus de 27000 intérimaires ont profité du fonds pour la formation continue de temptraining. Le nombre de travailleurs temporaires intéressés au perfectionnement professionnel a augmenté si rapidement que le fonds a dû être stabilisé par des mesures d’économie au 1er août 2016. Celles-ci se sont montrées efficaces.
700 entreprises suisses ont participé à la première édition du Benchmark conduit par le HR Bench Institute en collaboration avec les associations HR Swiss, le CRPM/CRQP et les Hautes Ecoles de Vaud (HEIG-VD) et de Zurich (ZHAW). Voici une synthèse des résultats.
L’industrie de la recherche de cadres vit depuis plusieurs années une phase de mutation significative. La mondialisation et la croissance des technologies ont réduit l’espace de jeu. Certains chasseurs se sont recyclés dans le coaching exécutif, le conseil et les pratiques d’évaluation des cadres. Analyse.
J’accompagne de nombreux chefs d’équipe fraîchement en poste. Je suis souvent surprise d’entendre à quel point ils se sentent seuls et parfois démunis face aux défis qu’ils rencontrent.
