Les RH et le changement

Dans un monde où les gens rendent leurs vies transparentes et accessibles à tout un chacun sur les réseaux sociaux, les limites de la pudeur deviennent floues et certainement subjectives. Lorsque l’on demande autour de soi un conseil avant un entretien d’embauche, la (mauvaise) réponse est presque invariablement: «Reste toi-même» ou, pire, «Sois authentique».

Huit membres de la génération Z sur dix estiment qu’un bon job est préférable à une bonne relation sentimentale. Telle est l’un des constats d’une vaste étude sur les jeunes nés après 1995, dont les résultats viennent d’être publiés.

«Ils me demandent plus d’autonomie et, lorsque je leur en donne, ils me déçoivent. Je dois donc à nouveau me montrer directif». Ces propos d’un manager excédé sont loin d’être une exception dans la conduite d’une équipe actuelle. Ils mettent le doigt sur une alternance entre une attitude de laisser-faire et de dirigisme.

Pour avoir une chance sur le marché de l’emploi du futur, il faut acquérir davantage de compétences numériques: c’est ce qu’estime la moitié des participants suisses à une étude menée par Randstad.

Les intentions d'embauche en Suisse devraient rester stables. Près de neuf employeurs sur dix n'envisagent aucun changement dans leurs effectifs au deuxième trimestre 2017, selon les résultats de l'étude de Manpower.

La part de femmes dans les instances dirigeantes des entreprises a augmenté en Suisse. Le taux reste toutefois très faible en comparaison internationale et n'évolue que lentement.

Si vous faites partie de ceux pour qui l’anthropologie est indissociable de l’étude de sociétés lointaines et exotiques, il est grand temps de vous débarrasser de ce cliché: à l’heure actuelle, les recherches des anthropologues portent de plus en plus souvent sur notre propre société. Tissu entrepreneurial inclus.

Les inégalités salariales entre femmes et hommes continuent de se réduire progressivement dans le secteur privé. De 23,6% en moyenne en 2010, elles sont passées à 19,5% en 2014. Parmi ces différences de rémunération, 39,1% restent inexpliquées.

Ce n’est pas parce qu’elles disposent de peu de ressources que les PME doivent faire l’impasse sur la promotion de la santé en entreprise (PSE). Un nouvel outil en ligne leur permet de dresser un bilan et de prendre les éventuelles mesures nécessaires.