Les RH et le changement

Les intentions d'embauche devraient se détériorer en Suisse ces trois prochains mois. Les employeurs helvétiques n'envisagent aucun changement dans leurs effectifs, selon le dernier baromètre de Manpower.

Sujet à la mode et trop souvent récurrent, maltraité par nombre d’auteurs ou de journalistes, la perversion – qu’on disait jadis polymorphe et désormais narcissique – ne se distingue plus assez nettement, dans le monde du travail, d’une plus bénigne ou maligne toxicité. La différence entre ces deux graves dysfonctionnements est pourtant radicale, non pas – hélas – par l’effet sur leurs victimes, mais de part leur essence.

La Suisse conserve son titre de championne du monde en matière de talents professionnels. Selon la dernière édition de l’étude World Talent Ranking, neuf des pays composant le top ten sont situés sur le continent européen.

Le terme «ubérisation», du nom de l'entreprise californienne «Uber», fait le buzz depuis quelque temps. Il désigne un nouveau concept lié à l’économie digitale, qui remplace les intermédiaires traditionnels par de nouvelles plateformes d’intermédiation en ligne. L’ubérisation remet en cause le modèle de l’économie «traditionnelle» pour s’orienter vers un modèle de personnalisation du service.

Si – de l’administration du personnel dans l’organisation bureaucratique classique jusqu’à la gestion des Ressources Humaines dans ses déclinaisons néo-tayloriennes – la discipline-profession RH s’est bien alimentée d’une succession de courants de pensée issus d’horizons scientifiques divers (théories mécanistes, psycho-sociales, socio-techniques, cognitives ...), j’ai l’intime conviction qu’elle traverse aujourd’hui, disons, «le plus gros passage à vide idéel» de son histoire.

Le secteur bancaire genevois vit une période de grande transformation.

Après vingt ans dans la vente et le développement de nouveaux produits chez le géant suisse des matériaux de construction Sika, l’ingénieur EPFZ Philippe Jost s’est vu proposer le poste de DRH Monde en 2014. A peine nommé, il se trouve au milieu de la crise déclenchée par le bras de fer juridique entre la famille Burkard, propriétaire historique, et le conseil d’administration. Récit.

Docteur en psychologie et grand spécialiste de la psychologie positive,
le Français Jacques Lecomte vient de publier «Les entreprises humanistes»*. Il applique ici les résultats de sa grande enquête au métier de DRH.

Une nouvelle méthode pour mettre fin aux médisances et autres râleries en entreprise commence à faire parler d’elle en Suisse romande.

Journaliste et blogueuse, Lovey Wymann estime que les chiens et les autres animaux domestiques n’ont pas leur place en entreprise. Julie M. Stillhart, directrice de l’organisation de protection des animaux Quatre Pattes Suisse, argumente au contraire que ces animaux ont un effet bénéfique sur la qualité de vie au bureau.