La grande majorité des employés·es sont amenés·es à travailler avec le numérique, et ce, dans un large éventail d'activités. Au-delà des aspects techniques, les compétences numériques englobent un large éventail de compétences fondamentales au travail dès aujourd'hui et pour demain.
Avez-vous remarqué? A chaque fois que l’on parle de télétravail, tout le monde s’exclame: «Quelle chance tu as !». Vos amis vous imaginent dans votre salon, pianotant tranquillement sur votre ordinateur.
Alors que le mot «diversité» est sur toutes les lèvres, y compris celles des managers, les discriminations sont encore bien présentes en entreprise. C’est ce que constate le dernier baromètre du travail de Randstad.
Beaucoup de demandeurs d'emploi croient que seuls leurs amis peuvent voir leur profil Facebook. C'est faux. Les chefs du personnel se tournent également volontiers vers le réseau social pour vérifier la réputation d'un candidat.
Contribuer à la lutte contre la pénurie de talents en favorisant le retour des femmes au travail après une maternité : c’est l’objectif qui sous-tend mamagenda.ch. Le site lancé en 2011 vient de s'offrir un lifting.
C’est un clic de souris dont elle se mordra longtemps les doigts. A l’issue d’une séance de travail pour le moins tendue, une manager australienne a biffé l’une de ses employées de sa liste d’amis sur Facebook.
Réputée pour son sens de l’humour, l’équipe RH de la Fondation Epilepsie Suisse réunit sept personnes. La directrice, Patricia Catanzaro, explique les projets actuels de cette joyeuse équipe, et les défis qui l’attendent.
La philosophie ne fait pas le bonheur... et c’est tant mieux! Dans un ouvrage qui vient de paraître sous ce titre aux Editions Flammarion (*), Roger-Pol Droit allume, avec une ironie certes implacable mais respectueuse, les philosophes qui vendent de la «bonheur-attitude».
Genpact – 75 000 employés dans dix-huit pays – s’est lancé dans une transformation managériale en 2014. Récit d’une expérience au profit d’une meilleure performance.
Pas de révolution en Suisse en ce qui concerne les stratégies salariales, mais une évolution. Mélodie Martin du groupe berney associés passe en revue les éléments à prendre en considération pour ajuster une politique salariale.
Beat Augstburger, directeur du personnel du groupe Frutiger, remet en question la pertinence du certificat de travail. Il plaide pour une attestation de travail. Son avis s’oppose à celui de Georg Lange, responsable HR-Business-Process chez Syngenta pour qui le certificat de travail demeure un outil clé.
