Les RH et le changement

L'assemblée des délégués d'Unia s'est tenue à Berne, placée sous le signe du 10e anniversaire du plus grand syndicat de Suisse. A cette occasion, les délégués ont décidé de soutenir activement la manifestation des femmes en faveur de l'égalité salariale, fixée au 7 mars prochain.

Démissions, grèves, négociations salariales, nominations, droit du travail: chaque semaine, hrtoday.ch sélectionne les meilleures dépêches de l'ats (Agence télégraphique suisse) en lien avec l'actualité RH suisse et internationale.

Alors que les entreprises seront bientôt légalement obligées de prouver qu'elles garantissent l'égalité salariale entre leurs collaborateurs et leurs collaboratrices, Aon Hewitt s'engouffre dans la brèche: le spécialiste des solutions RH lance "Equal Pay Risk Analyzer", un outil permettant d'identifier et de corriger les inégalités.

Maxence Desneux, responsable RH de l’Association pour la promotion de la santé et le maintien à domicile (ASPMAD) du Nord Vaudois, interroge Mike Pessotto, responsable RH de la Banque cantonale neuchâteloise.

Les mauvaises nouvelles se sont accumulées ces derniers mois sur le marché du travail en Suisse. Depuis les vacances d'été, les entreprises ont annoncé près de 3500 suppressions de postes. Le SECO n'y voit cependant aucun signe alarmant, les perspectives d'emploi restant toujours bonnes.

En cette période de fin d’année, nos amis les Américains vont célébrer Thanksgiving et Christmas. L’occasion pour nous d’aborder ici le thème des vacances (Vacations disent les Américains).

L’holacratie est une technologie sociale créée aux Etats-Unis en 2007 par trois Américains qui cherchaient une nouvelle manière de gérer les organisations. Bernard Marie Chiquet en a acquis les droits pour le monde. Il explique ici «le changement de paradigme» que provoque ce modèle.

Des vacances à gogo pour tous les collaborateurs: cette aubaine offerte par certaines start-up californiennes a récemment fait les choux gras de la presse. Le modèle permet d’éviter la lourdeur administrative. La motivation à bien travailler et le contrôle social empêchent les abus.  

Depuis des décennies, les organisations multinationales sont passées du mode fonctionnel au mode matriciel. Les promesses de cette forme d’organisation sont-elles fondées? Quels sont les défis majeurs à relever? Ces principes sont-ils applicables aux PME?