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La culture d’entreprise en mutation
Vue des coulisses de l’ethnographie

«Capturer» une culture d’entreprise est un exercice complexe, mais possible!
Il s’agit d’observer et d’interroger les employés sur leurs pratiques de travail. En procédant ainsi, on ne se limite pas à établir une liste de valeurs abstraites et vides de sens. On obtient un juste reflet de la richesse actuelle de l’entreprise. 

Des mots et des hommes
Les dirigeants se laissent-ils vraiment former?

Vous connaissez sans doute des personnes qui occupent des positions clés dans une organisation. D’une certaine façon, elles sont arrivées au sommet. Elles exercent un pouvoir certain, sont responsables de grandes unités et mènent avec succès des projets significatifs. Pour sûr, leur parcours s’articule autour de formations impressionnantes, notamment universitaires. Les Masters ne sont pas rares et des participations à des sessions haut de gamme, des programmes pour exécutifs, font partie de leurs bagages.

Portrait
Tisseur de sens

Professeur, chercheur, consultant RH, et co-auteur d’un livre vendu à plus de 10’000 exemplaires, François Gonin nous raconte son parcours, les convictions qui l’animent et ce qui le pousse à promouvoir une gestion des RH à la fois centrée sur l’humain, stratégie et pleine de sens.

Débat
Et si on se tutoyait?
Lorsque des employés tutoient leurs supérieurs, cela contribue à une culture d’entreprise respectueuse. C’est ce que pense Eliane Toller. Sonja A. Buholzer est d’un tout autre avis. Elle craint que les employés glissent dans le copinage et qu’une dictature du «tu» ne fasse émerger des problèmes de conduite.
La culture d’entreprise en mutation
Parlez-moi de vos tabous...

Démarrer un projet de refonte d’une culture d’entreprise nécessite beaucoup de courage. Il faut oser se regarder en face, nommer ce que l’on aime ou non chez soi et empoigner les problèmes pour faire évoluer la situation. Nicole Aquilon, directrice RH de Komax, nous raconte comment elle a mené à bien cette aventure. 

7e congrès HR romand
Les Relations Humaines: «Du cerveau au comportement»
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«Les neurosciences donnent un corps à la pensée.» Président HR Vaud, Ridha Messabih donne le ton de ce 7e congrès romand. La journée est dédiée à construire des ponts entre biologie, les neurosciences, l’économie et la psychologie.
Droit et travail
L’engagement de travailleurs au-delà de l’âge de la retraite
Un employeur doit faire particulièrement attention lorsqu’il veut engager ou conserver à son service des personnes qui sont déjà au bénéfice d’une rente AVS, c’est-à-dire des femmes de plus de 64 ans ou des hommes de plus de 65 ans. 
Recherche
«La discrimination par l'âge est largement tolérée.»
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Carole Dupinet est responsable du programme de reclassement professionnel CIM pour les cadres et spécialistes au chômage. Elle vient de rédiger le mémoire «Age, genre et sélection: du recruteur décomplexé au postulant tolérant», dans le cadre d'un Master of Advanced Studies (MAS) en gestion des ressources humaines et des carrières à la HEC Executive de l’Université de Genève. 
Think Tank
Les formations certifiantes: simples «papiers» ou réelles chances professionnelles?
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Plus que jamais, la formation continue – et les formations certifiantes en particulier – sont devenues un «must». Que ce soit pour valider leurs acquis, mettre des connaissances à jour, développer une expertise ou donner une nouvelle orientation à leur carrière, de plus en plus de personnes les utilisent pour garantir leur «employabilité».
Swissstaffing
Le positionnement des services de l’emploi
Celui qui développe sans cesse son offre demeure un partenaire intéressant pour les départements RH. L’offre des services de l’emploi dépasse depuis longtemps les limites des services traditionnels tels que la location et le placement de personnel.