Des décisions RH durables exigent un ancrage stratégique

Interview vidéo du professeur Michel Ferrary, sujet réalisé en marge d'un portrait publié dans la version française de HR Today en février 2015 (à lire ci-contre). Le professeur Michel Ferrary vient de publier un manuel de gestion RH. Il y développe sa thèse de la responsabilité sociale des entreprises, une troisième voie qui dépasse les modèles libéraux et collectivistes, assure-t-il. Journaliste: Marc Benninger. Images, son et montage: Olivier Vogelsang/disvoir.net. Droits: jobindex media ag

Dans le sud du Tessin, une douzaine d'entreprises ont décidé de baisser les salaires ou de les verser en euros pour contrer le franc fort, d'après des informations des syndicats. La société de transport Della Santa a, par exemple, alerté par SMS ses collaborateurs de son intention de les payer en devise européenne.

Le bien-être au travail est à la mode. Relayé par un nombre croissant de consultants et d’entreprises, il fait l’objet de recherches toujours plus nombreuses à l’international. Notre analyse.

Reconnue pour ses enquêtes de longue durée, où elle observe avec finesse comment le  travail est prescrit, perçu et enfin vécu dans la réalité, la sociologue Marie Anne Dujarier a accepté de répondre par mail aux questions de HR Today.

Psychologues, sociologues, philosophes, écrivains et cinéastes ont cherché à savoir pourquoi on va travailler tous les matins. Ils ne sont pas tombés d’accord, mais une chose est sûre: le sens du travail a évolué.

Les développements technologiques récents qui permettent de traiter des quantités astronomiques de données en un temps record ont envahi nos organisations. Galvanisées par ces nouveaux moyens, des écoles de pensées ont imaginé des techniques de gestion basées exclusivement sur les chiffres.

Le professeur Michel Ferrary vient de publier un manuel de gestion RH.  Il y développe sa thèse de la responsabilité sociale des entreprises, une troisième voie qui dépasse les modèles libéraux et collectivistes, assure-t-il.

Ancien commandant d’un sous-marin nucléaire de la marine américaine, David Marquet raconte dans un livre pourquoi il a décidé un jour de ne plus  donner d’ordres.

Chaque année en Suisse, un millier d'enfants tombent gravement malades. Les parents qui travaillent doivent s'organiser avec leurs employeurs pour s'occuper de leur enfant avec parfois de graves conséquences financières. Les grandes entreprises helvétiques réagissent au cas par cas, faute de réglementation générale.