Cinzia Zanetti est chercheuse en psychologie sociale à l'Université de Lausanne. Elle détaille ici les fondamentaux de la coopération au travail. Une mécanique enrayée depuis l'avènement de la figure néo-libérale de l'individualiste compétiteur.
Le directeur général des Hôpitaux universitaires de Genève, Betrand Levrat, pointe du doigt les cinq fausses idées les plus courantes concernant les hommes et les femmes de pouvoir.
Elle est une des 100 femmes du nouveau Cercle suisse des administratrices, et une de ses plus fer-ventes ambassadrices. Laurence Jovignot-Halifi, qui co-dirige – avec Cyril Halifi – Glassconcept (verre pour l’architecture et l’habitat) et qui vient de racheter la société CSF (constructions métalliques) représente la nouvelle génération de femmes entrepreneuses.
Yann Roduit, Responsable RH de la Ville de Sion, interroge Julien Baehni, Head of HR de l’Union des associations européennes de football (UEFA), à Nyon.
Les chasseurs de tête ne devraient pas évaluer leurs candidats, estime Daniel Fahrni. «Faux», répond Barbara Moser Blanc, directrice d’un cabinet de recrutement: «l’objectivité du recruteur n’est pas remise en cause».
Quels seront les impacts de l’individualisation, de la flexibilité et de l’effet démographique sur le leadership de demain? HR Today publie en primeur ici la synthèse d’une longue étude, réalisée grâce à une série d’entretiens avec un pool d’experts de la conduite d’équipe en organisation.
L’institut de recherche en technologie de l’information Gartner évalue la croissance du marché mondial de l’outsourcing de la paie à plus de 5 pour cent chaque année depuis 2011. Mais quels services attendre aujourd’hui et quels en sont les avantages et les inconvénients?
Horaires et lieu de travail, tâches hors périmètre contractuel ou vêtements inappropriés au travail: comment les régler?
Président pour l’Europe, le Moyen-Orient et l’Afrique chez la multinationale américaine DuPont, le britannique Ian Hudson est un homme de réseaux. Pour HR Today, il explique comment il soigne ses relations et pourquoi le réseautage est une composante centrale de son leadership.
L’emploi temporaire a meilleure réputation en Suisse qu’à l’étranger, selon un sondage international mené par Page Personnel. Par contre, en terres helvétiques, il débouche sur un poste fixe dans un cas sur cinq seulement, contre un sur quatre hors des frontières.
