Vice-présidente pour le développement humain à l'EPFL, Marianne Wannier revient ici sur le repositionnement de la fonction RH depuis la nomination de la première femme présidente de l'institution.
Composer une équipe créative demande de considérer l’équipe comme un ouvrage à part entière, d’œuvrer à l’autonomie, à l’interdépendance et aux interactions fortes entre ses membres, en considérant avec la même attention les individus, le design du travail et les processus.
Dans un pays où les employés rechignent à avouer leurs revenus, les salaires auront été l'an dernier en point de mire en Suisse, avec les votes populaires sur les rémunérations abusives puis sur l'initiative 1:12. A l'ombre des débats sur les excès, le pouvoir d'achat aura, lui, fait quasiment du surplace malgré l'inflation négative.
Les erreurs de casting coûtent une petite fortune aux entreprises. Mais comment réduire ce risque? Pour Daniel Hippenmeyer, Director Talent Acquisition chez Credit Suisse, la solution réside dans les entretiens structurés. Les études ont montré que cette méthode est la meilleure. Les entretiens structurés sont aussi plus justes pour les candidats, assure-t-il. Mario Zanandrea, Directeur des ressources humaines (DRH) chez Grosspeter SA (garage automobile), n’est pas du même avis. Lui mise sur des entretiens semi-structurés, qui instaurent une meilleure atmosphère et permettent de mieux cerner la personnalité des candidats.
La mise en œuvre efficace des compétences collectives dans les organisations repose sur l’adhésion individuelle de chaque collaborateur. Mais comment évaluer, stimuler et récompenser l’esprit d’équipe? Tour d’horizon des principaux outils sur le marché.
Les réseaux sociaux professionnels comme Linkedin, Viadeo ou Xing, sont de plus en plus prisés par les chasseurs de têtes. Ces plates-formes de partage fournissent une quantité impressionnante d'informations sur chaque membre inscrit et peuvent donc constituer un moyen efficace pour recruter de nouveaux talents.
Des chambardements inattendus ont marqué l'année 2013 dans les étages supérieurs des grandes entreprises helvétiques. La disparition, au coeur de l'été, du patron de Swisscom a semé la consternation et pris de court le monde économique.
La filiale suisse du géant B.Braun a mis en place un dispositif de gestion collective de la performance sur ses lignes de production depuis 2001. Le Responsable RH Olivier Ghibellini commente le système.
A travail égal, les jeunes femmes reçoivent un salaire moins élevé que les jeunes hommes dès leur premier emploi. L'idée qu'une femme va interrompre sa carrière est encore tenace. Un congé parental pourrait changer la donne.
Directeur général de la Fondation Aigues Vertes à Genève, Laurent Bertrand utilise avec succès un style de management participatif. Il détaille ici le fonctionnement de ce dispositif et répond aux critiques communément entendues sur le sujet.
Rares sont les employés qui ne reçoivent aucun complément salarial en Suisse, qu'il prenne la forme d'un bonus ou d'un fringe benefit (avantage social). Selon le dernier baromètre salarial publié par jobup.ch, le bonus moyen atteint 4,4% du salaire brut en terres helvétiques.
