Le nouveau magazine HR Today est sorti! Le dossier de cette édition explore les mécanismes du changement en entreprise et le rôle des RH pour mieux accompagner ces processus.
Les Shared Service Centers (SSC) sont l'avenir de la gestion opérationnelle des ressources humaines dans les moyennes et grandes entreprises. La Poste met ses longues années d'expérience au service des entreprises suisses et assiste avec son service «HR Process Outsourcing», leurs départements des ressources humaines, du recrutement jusqu'au départ du collaborateur.
Visionnez une courte interview vidéo de Nathalie Bourquenoud, DRH de PostFinance. Son portrait paraîtra dans l'édition d'août 2012 de la version française de HR Today.
Affronter nos faiblesses nous affaiblit, connaître nos forces nous fortifie. Un groupe n’est pas un problème à analyser, mais un potentiel qui veut être développé. Le plus important est de rester en discussion avec les personnes qui ont une autre opinion. Cette tolérance est le point de départ pour atteindre les objectifs.
La Lausannoise Chantal Gaemperle fait une brillante carrière dans les ressources humaines. Après Merrill Lynch et Nestlé, elle a été nommée DRH du groupe LVMH à Paris et membre du comité de direction. Huit mois dans ses nouvelles fonctions, elle revient sur sa trajectoire unique de femme romande.
La directrice générale du CIPD Stephanie Bird expose pour HR Today les défis majeurs de la fonction RH britannique.
Le siège du CIPD à Londres (Chartered Institute of Personnel and Development) est le centre névralgique de l’association professionnelle des ressources humaines de Grande-Bretagne. Une organisation très puissante qui a réussi à se rendre indispensable. Reportage.
«Changer, c’est exister demain.» Pour ne pas disparaître, les organismes vivants ont toujours dû s’adapter. Face à la complexité croissante d’environnements mouvants, les entreprises n’ont désormais d’autre choix que de réinventer leurs modèles organisationnels, leurs pratiques managériales et leur gestion RH.
Thilo Eckardt a lancé Cegos Swiss en 2002. Cette filiale d’un groupe international a réussi à se faire une place dans le secteur très concurrentiel de la formation continue en Suisse. Il revient ici sur les spécificités du marché romand, les modules de formation qui se vendent le mieux et les tendances annoncées pour l’année 2012.
