Cinzia Zanetti est chercheuse en psychologie sociale à l'Université de Lausanne. Elle détaille ici les fondamentaux de la coopération au travail. Une mécanique enrayée depuis l'avènement de la figure néo-libérale de l'individualiste compétiteur.
Xing, LinkedIn, Plaxo, Rezonance, Videao, Facebook, Twitter…Désormais incontournables, les réseaux sociaux s’invitent dans le processus de recrutement. Deux études récentes, l’une américaine, l’autre allemande, confirment leur utilisation croissante par les recruteurs. Point de situation et réflexions sur les implications pour les professionnels de la branche.
La gestion des heures supplémentaires est un sujet tabou. Ce silence et cette nébuleuse qui entoure le comptage des heures sup arrange autant les employeurs que certains employés prêts à tout pour le bien-être de leur société. Cette pratique comporte cependant plusieurs risques majeurs pour les organisations. Quelques conseils pour s’en sortir indemne.
Les entreprises sont tenues de se prémunir contre une pandémie. Le secretariat d’Etat à l’économie (Seco) a réalisé à cet effet un manuel intitulé «Pandémie et entreprises». Une partie de ces mesures organisationnelles est contestée par les syndicats. Certaines entreprises ont déjà établi des plans de bataille et d’alerte.
Dans une interview accordée à l’Adecco Institute1, Jutta Rump, Professeure à l’Institut pour l’emploi et l’employabilité de la Haute école spécialisée de Ludwigshafen am Rhein (Allemagne), a récemment souligné les grandes lignes des effets de la crise financière et économique sur la politique du personnel et les conséquences pour le travail intérimaire.
Différentes affaires ont défrayé la chronique récemment – en France pour l’essentiel – et leurs conséquences n’ont peut-être pas encore été bien mesurées par les milieux entrepreneuriaux ni même leurs partenaires sociaux et les syndicats. Analyse.
L’économiste Paul Dembinski dirige l’Observatoire de la finance et enseigne à l’Université de Fribourg. Spécialiste reconnu des questions éthiques liées à la finance, il livre ici son analyse des affrontements violents vus en France; évoque le rôle des RH et plaide pour plus de responsabilité dans la conduite des affaires.
La rémunération en bonus et parts variables a été fortement remise en cause depuis l’éclatement de la bulle financière de 2008. Ces pratiques posent plusieurs questions en termes d’éthique et de justice organisationnelle. D’où la création récente d’une importante réglementation. L’analyse de Maxime Morand, DRH de Lombard Odier.
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