Le nouveau magazine HR Today est sorti! Le dossier de cette édition explore les mécanismes du changement en entreprise et le rôle des RH pour mieux accompagner ces processus.
Les années récentes ont été marquées par des changements considérables dans notre branche, notamment au niveau de son image. En même temps, la qualité n'a cessé de s'améliorer. Différents facteurs expliquent cette évolution positive, entre autres: la CCT location de services, le label de qualité obligatoire pour les membres de swissstaffing, la numérisation ainsi que le nombre croissant d'intérimaires très qualifiés.
Silvana Lisca a réalisé une étude sur l'évolution des professionnels RH d'un secteur économique à un autre en Suisse romande.
Intégrer les idées des collaborateurs dans la stratégie d'une organisation ne va pas de soi. Il s'agit tant d'une question de culture d'entreprise que de processus à développer pour favoriser la libre parole.
La guerre des talents est de retour sur le devant de la scène. Panorama d'initiatives innovantes pour sortir gagnant de cette bataille.
Thomas Kämpf, People Director Marionnaud Suisse & Autriche, vient de terminer avec succès la formation de directeur des ressources humaines avec diplôme fédéral.
Dans cet ouvrage, la sociologue du travail française critique la sur-humanisation managériale introduite dans les organisations depuis les années 1990 pour contrer la déshumanisation taylorienne.
Comment les entreprises agiles concilient-elles leurs valeurs et leurs systèmes de rémunération? Enquête et témoignages.
La crise sanitaire s'est accompagnée d'un profond renouvellement de la perception de la vie professionnelle. La santé professionnelle va s'imposer comme un facteur clé pour l'attraction et la rétention de talents.
La réintégration d'anciens collaborateurs dans une entreprise dépend en grande partie du contexte de la démarche, estiment les trois experts conviés à ce débat.
Dans cet ouvrage, le sociologue des organisations français montre comment les entreprises ont perdu le contrôle d'elles-mêmes (et de leurs clients) durant les Trente Glorieuses. Elles ont ensuite essayé de récupérer leur productivité par du reporting et des processus.
