«Le management humain se construit en réaction à un trop plein d'individualisme»

Parmi les bénéficiaires de l'aide sociale, les femmes ont deux fois moins de chances que les hommes de se voir octroyer une mesure de formation. C'est l'un des travers du 3e marché du travail dénoncés par une étude bâloise.

HR Today a consacré son édition 3/2021 à l’essor de l’économie de la pige. Voici les principaux enseignements de ce dossier.

Renforcer l’encadrement et faire monter en compétences les collaborateurs de l’organisation sont les deux missions prioritaires de l’équipe RH du Groupe Mutuel. Suivent le talent management, la mobilité interne et le recrutement digital.

Aussi vieux que la notion même de corps social, les pistonnés sont légion en entreprise, constate le D.R. Hache dans le troisième volet de ses récits tirés son expérience de cadre dans un grand groupe bancaire.

Frédéric Meuwly accompagne depuis dix ans les entreprises pour mettre en place des équipes durables. Il vient de publier un ouvrage qui détaille les «18 facteurs clés pour un travail d’équipe performant».

Et si l’on reconsidérait la notion de temporalité en entreprise? Une approche qui permettrait de faire grandir les collaborateurs par étape, au lieu de les pousser au sprint répété.

Un nombre important de femmes ne bénéficient pas des mesures protectrices auxquelles elles auraient droit en cas de grossesse pour préserver leur santé ou celle de leur enfant». C’est le constat d’une étude inédite sur le sujet menée en Suisse romande.

Aider celle et celui qui a vécu une situation de traumatisme. Un principe qui s’applique aussi aux organisations pour favoriser le retour à un climat serein et le retour d’une dynamique orientée vers l’avenir.

Comment réussir le retour au bureau des collaborateurs après des longs mois de télétravail? Les réponses d’un expert en ergonomie.

La numérisation impacte toujours plus le monde de la formation. De nouveaux outils, applications, sites internet apparaissent régulièrement pour accompagner les participants dans leur apprentissage. Grâce à ces nouvelles technologies, la manière d’aborder la formation évolue et devient multimodale. Malgré la complexité que cela implique en termes de gestion, les approches «blended» amènent une grande valeur ajoutée pour les apprenants. Mais qu’en est-il des formateurs?