«Le management humain se construit en réaction à un trop plein d'individualisme»

Près de 40 projets ont été soumis dans le cadre du Swiss HR Award 2021. Le jury et plus de 10'000 votants ont déterminé quatre gagnants et remis un prix spécial aux responsables RH de l’hôtellerie-restauration.

Alors que le Conseil fédéral a imposé durant un temps le home office, faudrait-il désormais nommer une personne responsable du travail à distance? Nos intervenants sont partagés.

Connaissez-vous les principes de la salutogenèse? Alors que la médecine étudie les maladies pour pouvoir les guérir et les prévenir, la salutogénèse (salus-genesis) s’intéresse à la «bonne santé», soit les facteurs qui participent au bien-être et à la santé des individus.

Les programmes de formation continue constituent un élément important dans la croissance d’une entreprise. Guide des meilleures pratiques pour organiser une stratégie de développement des employés efficace.

Un projet pilote d’accompagnement de personnes âgées en EMS s’inspire des nouvelles méthodes de gouvernance agile. L’objectif est d’offrir un lieu de vie qui donne aux habitants comme aux collaborateurs la liberté d’être pleinement eux-mêmes.

Mathias Baitan est à l’origine de la première formation universitaire francophone dédiée à la résilience organisationnelle. Il explique en quoi cette discipline peut être bénéfique aux dirigeants d’entreprise pour mieux faire face aux défis de leur temps.

Les liens entre le monde de la formation et les responsables de ressources humaines sont forts et bien établis. On peut presque parler de symbiose. Est-ce un bien ou un mal? Comment procèdent les PME, celles qui ne disposent pas de DRH à proprement parler?

Le baromètre conjoncturel, sans doute le plus respecté de Suisse, affiche des niveaux records, de quoi se réjouir, enfin! Ajoutez à cela un taux de chômage ayant peu augmenté durant les 16 derniers mois, grâce à des mesures intelligentes pour la plupart, un retour en force et brutal de la lutte pour les talents nous guette: la plupart des sites d’emploi et autres cabinets de recrutement citent d’ailleurs des chiffres d’annonces en forte hausse.

Dans cet ouvrage, le consultant français, spécialisé en performance organisationnelle et expert en formation, propose une feuille de route pour transformer l'organisation en entreprise apprenante.

Dans ce classique de la littérature managériale, le professeur Peter M. Senge, qui a aussi fondé le Centre pour les organisations apprenantes, détaille les conditions cadres à mettre en place pour créer une entreprise apprenante.