In ihrem neuen Buch stellen sich Christian Hugo Hoffmann und sein Co-Autor Sebastian Rosengrün die Frage: Wie sieht ethische Führung im KI-Zeitalter aus? Ein Gespräch über Verantwortung, Fehlerkultur und Effizienzdruck.

KPMG Schweiz brachte am «HR Marketplace Summit» HR-Verantwortliche und führende Anbieter an einen Tisch. Im Fokus standen konkrete Demos, Operating Models und die Frage, wie HR KI und Plattformen so einsetzt, dass daraus messbarer Nutzen entsteht.

Stellen Sie sich vor: Sie laden Ihren Pensionskassenausweis in eine App und erhalten sofort eine Analyse Ihrer Vorsorgesituation – inklusive detaillierter Empfehlungen. Was wie Zukunftsmusik klingt, kann demnächst Realität sein. Das müssen Sie wissen.

Immer häufiger dienen KI-Empfehlungen als Grundlage für Personalentscheide. Das hat seine Tücken – denn der Einsatz von KI-Systemen ist nicht nur für Bewerbende ein Problem, sondern birgt auch Risiken für Unternehmen und damit die ganze Gesellschaft. HR-Professionals stehen dabei vor Grundsatzfragen.

…dort handeln, wo wir Einfluss haben. Doch überhaupt nur schon zu erkennen, wie und wo das geht, ist alles andere als einfach. Je unsicherer die Welt, desto wichtiger wird es, Selbstwirksamkeit zu bewahren und zu stärken.

Wer KI erfolgreich im Unternehmen integrieren will, muss Mitarbeitende schulen, Ängste abbauen und Beteiligung ermöglichen. Diese Checkliste zeigt auf, wie HR-Professionals Schritt für Schritt eine nachhaltige Einführung begleiten können.

Im Interview erklärt Régis de Germay, Country Manager Switzerland bei Lucca, wie die Digitalisierung die Rolle von HR-Teams in der Schweiz verändert. Es ist eine Entwicklung, die schrittweise verläuft, aber tiefgreifend wirkt: weniger Administration, mehr Steuerung und menschliche Begleitung.

Die neuen Jobeinsteiger profitieren von beschleunigten Lernkurven und sammeln schneller tiefergehende Erfahrungen. Unternehmen müssen diesen Wandel aktiv gestalten, um Talente optimal zu fördern und vom Potenzial der KI voll zu profitieren.

Mitten im Strategieherbst stellt sich die Frage: Wie zukunftsfähig ist die HR-Strategie? KI verdichtet Arbeit, verändert Karrieren und fordert neue Formen von Gesundheit im Büro.

Im Wettbewerb um Marktrelevanz und die Talente von morgen braucht es mehr als Investitionen in Technologie. Die richtige Skills-Intelligence-Strategie führt Unternehmen zum Erfolg.