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Inhalte
Kopf der Stunde: Hans Rusinek

Vom Überleben zur Hoffnung

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Grafik vor blauem Hintergrund mit dem Schriftzug „Kopf der Stunde“ in einem weißen Balken, darunter der Name „Hans Rusinek“ und rechts ein Schwarz-Weiß-Porträt eines Mannes mit Brille und Glatze.

HSG-Arbeitsforscher Hans Rusinek schreibt, manche Innovationen müsse man wieder aufgeben. Wie wir die Arbeitswelt sehen, sei ein Spiegel der Gesellschaft – und der Klimakrise. 

Digitalisierung umsetzen

Ein Social-Media-Praxisfahrplan für HR

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Porträtgrafik auf gelbem Hintergrund: Links der Titeltext «Fokussieren statt verzetteln» in gelber Schrift auf schwarz unterlegten Balken sowie der Schriftzug «HR Today»; rechts das lächelnde Porträt einer jungen Frau mit langen welligen Haaren, gefleckter Brille und einer zarten Halskette.

Social Media ist in vielen B2B-Unternehmen Standard – professionell ist es noch nicht überall. Wer im Fachkräftemangel bestehen will, braucht klare Routinen, smarte Prioritäten und KI als Entlastungswerkzeug.

PRESENTED BY LUCCA-SOFTWARE.CH

Ihre HR-Prozesse erfrischend neu gemixt

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Régis de Germay, Country Manager Switzerland von Lucca Software

Warum der richtige Zutatenmix Ihren HR-Alltag  entscheidend vereinfacht. Ein erfrischendes Interview mit Régis de Germay, Country Manager Switzerland bei Lucca.

Analoge Briefe für die digitale Arbeitswelt

P.S.: Das gescheiterte KI-Versprechen

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Collage im dunkelroten Format-Design: Links schreibt ein blonder Mann im weissen T-Shirt mit blauem Kugelschreiber einen Brief an einem Holztisch. Daneben die gezeichnete Umschlag-Illustration mit der Ziffer «#1», ein handschriftlicher Brief mit dem Logo «post scriptum» sowie ein langhaariger Mann, der auf einem Sofa vor einem vollen Bücherregal einen Brief liest.

Der Beginn einer wunderbaren Brieffreundschaft! Transformationsexperte David Bausch und Redaktor Robin Adrien Schwarz tauschen sich in analoger Form alle paar Wochen über die schöne digitale Arbeitswelt aus. Ab jetzt bei HR Today! 

HR Today Video: HRF 2026

«Wird eine HR-Abteilung zukünftig ihr HRIS mit KI selber bauen können?»

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Video-Thumbnail von HR Today. Links steht der Text „Run, Skill, Change“ in gelben Kästchen. In der Mitte ist ein gelber Play-Button zu sehen. Rechts spricht eine Frau im Profil mit zusammengebundenen Haaren in ein Mikrofon von „HR FESTIVAL europe“.

HR-Koryphäe Anja Buser über Run vs. Change, KI als letzten Posten im HR-Budget – und den Skills-Hype.

Experimentierkultur ist wichtig

Die KI-Transformation durch einen «Skills-first»-Ansatz meistern

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Porträtgrafik auf gelbem Hintergrund: Links der Titeltext «‹Skills-first›-Bausteine» in schwarzer Fettschrift und der Schriftzug «HR Today» unter einem schwarzen Pinselstrich; rechts das lächelnde Porträt einer Frau mit blonden Haaren und blauem Pullover.

Weiterbildung fokussiert sich heute auf Fähigkeiten statt Jobtitel. Mit einem Skill-basierten Ansatz können HR-Teams flexibel auf Veränderungen reagieren, Talente fördern und KI-Kompetenzen ausbauen.

Kommentar zu den Entwicklungen rund um KI

«Maschinenmänner mit Maschinenköpfen und Maschinenherzen!»

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Grafik mit leuchtend gelbem Hintergrund. Auf der rechten Seite ist eine Schwarz-Weiß-Aufnahme von Charlie Chaplin in seiner Rolle aus „Der große Diktator“ zu sehen, der mit emotionalem, intensivem Blick und erhobener Hand spricht. Auf der linken Seite steht in großen, schwarzen Buchstaben der Schriftzug „Ihr seid Menschen!“, unterstrichen von einem schwarzen Pinselstrich. Darunter befindet sich das Logo „HR Today“.

Wo bleibt zwischen Algorithmen und Effizienzmethoden noch Platz für den Menschen? Und falls dieser Platz in Zukunft existieren soll – wofür denn? Über Gefühle, Gemeinschaft, ein HR, das mitgestaltet – und Charlie Chaplin. Eine Geschichte.

Analyse

Droht die KI-Stimmung zu kippen?

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Ein Foto eines Mannes mit welligen braunen Haaren und einem grünen Punktehemd auf leuchtend gelbem Hintergrund. Links von ihm ist der große schwarze Text: „.. Einfach Ängste abbauen?“ zu sehen. Darunter stehen eine feine schwarze Linie und der Schriftzug „HR Today“. In der unteren linken Ecke befindet sich ein blasses, gelbes Symbol eines schreienden Gesichts (ähnlich dem Gemälde „Der Schrei“).

Tech-CEOs werden ausgebuht, ungemütliche Studien zu den Effekten und Kosten von KI und bedenkliche Meinungsumfragen machen die Runde. Das Implementieren von KI in Unternehmen steht vor einer kritischen Zerreissprobe, denn die Schulden der Digitalisierung holen uns ein. Was HR jetzt verstehen muss.

Debatte: HR Analytics

Ein eigenes People-Analytics-Team oder «Analytics as a Service»?

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Grafik mit leuchtend gelbem Hintergrund und dem „HR Today“-Logo oben rechts. Auf der linken Seite steht in großen, schwarzen Buchstaben das Wort „DEBATTE“. Darunter symbolisieren zwei grafische, rosafarbene Profilköpfe mit Sprechblasen einen Dialog. Auf der rechten Seite sind die drei Personen aus den vorherigen Bildern (Michael Sitte, Mascha Kurpicz-Briki und Johannes Schwietert Fernández) gemeinsam als Gruppe in Schwarz-Weiß-Porträts abgebildet.

Inhouse aufbauen oder einkaufen? Drei Fachleute positionieren sich zur Frage, ob People Analytics intern verankert werden muss oder als Managed Service besser skaliert.

Die wahre KI-Lücke

Warum Technologie bereit ist – aber die Belegschaft nicht

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Eine Grafik mit leuchtend gelbem Hintergrund. Auf der linken Bildhälfte steht der Text "Die wahre" in schwarzer Schrift, darunter groß und fettgedruckt "KI-Lücke". Unterstrichen wird dies von einem schwarzen Pinselstrich und dem Schriftzug "HR Today". Auf der rechten Bildhälfte ist eine Frau mit dunklen, schulterlangen Haaren abgebildet. Sie trägt ein helles, cremefarbenes Kurzarm-Oberteil und blickt mit verschränkten Armen direkt in die Kamera.

KI ist da, aber die Organisation hinkt hinterher. Während Unternehmen pilotieren und implementieren, fehlt vielen Mitarbeitenden noch das Rüstzeug, um KI im Alltag wirklich wirksam zu nutzen.

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Betriebliches Gesundheitsmanagement

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Was beschäftigt Schweizer HR-Profis jetzt? Die Zukunft. Wir befinden uns in einer transformativen Zeit, die alte Gewissheiten umkrempelt. Genau das…
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