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Content
HR Today 3/23: Weiterbildung
Micro-Credentials anerkennen
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Im internationalen Bildungsmarkt werden sogenannte Micro-Credentials, die kleinere Lerneinheiten anerkennen sollen diskutiert. Doch was bedeuten diese Mikro-Zertifikate für Unternehmen und Personalabt...
«Bis zum bitteren Ende» oder «mit vollem Elan über das Rentenalter hinaus»?
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Mit zunehmendem Fachkräftemangel rückt das Arbeitspotenzial der älteren Beschäftigten vermehrt in den Fokus. Für Unternehmen wird es wichtig, dieses Mitarbeitersegment zu pflegen und zu halten und mit...
HR Today 3/23: Research
Sieben Thesen über die Sinnhaftigkeit
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Alles schreit nach Purpose und Nachhaltigkeit. Der Hauptzweck von Arbeit ist offensichtlich nicht mehr Existenzsicherung. Diese Funktion hat schon längst der Staat übernommen. Doch geht es bei der Deb...
HR Today 3/23: Debatte
Mütter in der Chefetage?
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Damit die Vereinbarkeit von Beruf und Familie gelingt, braucht es geeignete Rahmenbedingungen – und verständnisvolle Chefs und Chefinnen sowie die Bereitschaft, Vorurteile über Bord zu werfen, meinen ...
Interview mit Zufallsforscher
«Glückspilze haben die Augen für das positiv Unerwartete offen»
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Der Zufall lässt sich nicht steuern. Aber Serendipität lässt sich sehr wohl begünstigen, behauptet Autor Christian Busch. In seinem neuen Buch «Erfolgsfaktor Zufall» erklärt der Zufallsforscher, wie m...
Heftübersicht
HR Today Nr. 2/2023: Fachkräftemangel
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In dieser Ausgabe gehen wir dem Fachkräftemangel nach: Bei der Polizei, im Gesundheitswesen und in der IT-Branche von Singapur. Ausserdem sind wir Talent-Dieben auf der Spur, geben Tipps für Low-Budge...
HR Today Nr. 2/2023: Im Gespräch mit Judith Wissmann Lukesch
«Das grössere Problem ist, dass viele Mitarbeitende schweigen»
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Konflikte sind menschlich und kommen überall vor, wenn unterschiedliche Ansichten und Vorgehensweisen aufeinanderprallen. Manchmal eskalieren sie aber zu Mobbing und Belästigung. Judith Wissmann Lukes...
HR Today Nr. 2/2023: Nudging
Führung ohne Führung?
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Mitarbeitende fordern mehr Selbstbestimmung. Doch ohne Führung missbrauchen Trittbrettfahrer aber ihre Freiheiten, während instabile Teams ins Chaos schlingern. Mit «Nudges» bleiben Mitarbeitende auf ...
Interview mit einem Rebell
«Es lohnt sich, Regeln kritisch zu hinterfragen»
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Viele Menschen tun, was Autoritäten vorgeben. Das geschieht auch in Unternehmen. Wie wir aus dieser Bequemlichkeit herausfinden und dadurch flexibler und innovativer werden, verrät Autor Markus Czerne...
Checkliste: Networking
Netzwerke sind auch (nur) Menschen – 10 Tipps fürs Networking
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Morgen findet das HR FESTIVAL europe statt – die ideale Gelegenheit, um Wissen auszutauschen, Inspiration zu holen und neue Kontakte zu knüpfen. Hier sind zehn Tipps, wie Sie sich selbstbewusst vernet...
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