«Den Aufbau von Resilienz gibt es so nicht»

Mit der Lockerung des Shutdowns kehren viele Mitarbeitende, die bisher in Kurzarbeit waren oder im Homeoffice arbeiteten, wieder an ihre «normalen» Arbeitsstätten zurück – oft mit gemischten Gefühlen. Umso wichtiger ist es, adäquat auf ihre Emotionen zu reagieren.

Meetings sind ein prima Forschungsfeld für Gesellschaftsstudien. Gerade die Sitzordnung bei einem Meeting sagt eine Menge darüber aus, wer wir sind und wie wir ticken.

Monia Vidi ist Mutter dreier Kinder, Chief Human Resources Officer bei Localsearch (Swisscom Directories AG) und beruflich wie privat gut organisiert. Etwas, das ihr in Zeiten der Covid-19-Pandemie zugutekommt.

Das HR-Team von Jung von Matt/Limmat in Zürich beschäftigt zurzeit besonders der «War for Talents». Was das HR für eine attraktive Employee Experience tut, erzählt Chief Operating Officer Thomas Steiner.

Ein HR-Manager erzählt, wie er Homeoffice im Moment erlebt. Und irgendwie hat er das Gefühl, dass ihn seine Mitarbeiter*innen nicht immer ganz ernst nehmen.

Die Krise ist da. Das Unternehmen reagiert mit den üblichen Instinkten. Nur: Dieses Mal liegen wir komplett falsch. Und das hat Konsequenzen. Wie Sie Ihre intuitiven Reflexe überwinden und jetzt das Richtige tun.

Wenn die Mitarbeitenden nach dem Lockdown aus dem Homeoffice und der Kurzarbeit wieder zurück in ihre Unternehmen kommen, ist gute interne Kommunikation gefragt. Über die aktuelle Situation und auch über die unternehmerische Zukunft – soweit absehbar.

Das eigene Verhalten bildet die Grundlage jeder Führungskraft, um als Vorbild wahrgenommen zu werden. Ein wesentlicher Bestandteil davon ist unter anderem der Umgang mit den eigenen Ressourcen.

Nichts ist selbstverständlich, lehrt uns die gegenwärtige Situation. Achten wir in Zeiten der Ungewissheit darauf, was uns wirklich wichtig ist, erhalten wir häufig Hinweise darüber, wie ein berufliches Leben aussehen könnte, das uns entspricht.

Wie Sie Ihr eigener Held werden und diese Krise besiegen können. Eine Anleitung in 5 Schritten.