Bien maîtrisé, l'humour est un outil puissant au travail. Voici une feuille de route et quelques conseils pour comprendre le genre d'humour de votre entreprise et les limites à ne pas dépasser. 

Marie-Eve Tescari est la cheffe du service de stratégie RH à l'État de Genève. Elle revient ici sur le plan de lutte contre l'absence, la segmentation des populations et le changement de culture induit par la numérisation des services.

Le prestataire de services informatiques adesso n'a guère de difficultés à trouver suffisamment de personnel. Pour autant, ses responsables RH ne se reposent pas sur ses lauriers.

Le secteur des soins est confronté à d’énormes défis de recrutement. Pour trouver des solutions, une quarantaine de membres d’HR Today ont participé fin avril à un atelier HR Factory, dont les résultats sont à découvrir dans un livre blanc téléchargeable gratuitement.

Le nouveau magazine HR Today est sorti! Le dossier de cette édition s'intéresse aux bienfaits du rire en organisation.

Décrocher une certification peut être un avantage pour la marque employeur de son entreprise, mais aussi en matière de recrutement. Encore faut-il choisir le trophée approprié. Conseils d'experts et témoignages. 

Il y a deux ans, l'ambiance au sein du personnel de l'assurance Helsana n'était pas très bonne, notamment en raison d'une réorganisation. Le département RH a alors lancé, en collaboration avec la direction, un renouveau de sa culture d'entreprise, dont les effets positifs se font désormais sentir. 

Combiner les principes d'une «entreprise formatrice» avec ceux de l'«organisation apprenante» a permis au Groupe Mutuel de redynamiser les parcours de formation de ses apprentis.

Gabrielle Merz Turkmani dirige le service du personnel et d’organisation du canton de Fribourg depuis 2018. Elle a notamment piloté l’élaboration de la première politique RH du personnel de l’État. Elle revient ici sur ses effets et évoque les défis à venir en 2024.

L'équipe RH «Employee Experience» de Swiss utilise un modèle innovant pour répartir les responsabilités entre tous ses membres, de quoi favoriser la performance, la diversité et les qualités de leadership.