Sur quels sujets RH les entreprises suisses investissent-elles de l’argent, du temps et de l’attention?  La troisième édition de l’étude suisse sur les tendances RH (réalisée par Avenir Consulting en partenariat  avec HR Today) donne quelques réponses.

Entrepreneur, investisseur et passionné de formation exécutive, Raphaël H Cohen vient de publier un  ouvrage sur les leviers de l’engagement. Il y voit une opportunité pour la fonction RH de se repositionner.

En empruntant, à contre-culture, les codes des entreprises anglo-saxonnes, beaucoup d’entre nous tombent dans le piège de la dictature de la communication positive à tout crin.

Comprendre la finalité et les retombées de son activité professionnelle – en d’autres mots en comprendre le sens - s’avère difficile dans un marché du travail de plus en plus volatile et déstructuré. Une recherche initiée à l’Université de Lausanne met en évidence la manière dont le sens au travail contribue à la motivation et au bien-être des employés.

Fashion alert: l’Agile est la nouvelle panacée. Si les neuromachins étaient à la mode il y a quelques années, c’est maintenant l’Agile qui tient le devant de la scène. D’où vient ce concept? Au début du nouveau millénaire, des développeurs de logiciels se sont mis à réfléchir à une méthode - l’Agile - pour livrer leurs prestations plus rapidement, avec une meilleure qualité et une plus grande satisfaction des clients.

Comment il vit son travail, ce qui guide ses choix d’action au quotidien, les compétences sur lesquelles il prend appui mais aussi les contraintes et impasses de son travail.

Les «change managers» sont à la mode, pour accompagner les organisations et les collaborateurs dans le changement.

Une récente enquête de la HEIG-VD, menée auprès de neuf organisations romandes qui
recourent à des méthodes agiles, éclaire plusieurs enjeux de cette nouvelle tendance.

Si la gestion de projet est devenue monnaie courante dans les entreprises,  son intégration dans la culture d’entreprise fait encore fréquemment défaut.