DRH du groupe industriel LEM à Genève, Claudia Noth détaille ici les composantes majeures de leur dispositif d’entretien annuel.

Des chercheurs de la HEIG­VD publient ici les résultats d’une évaluation pilote des performances collectives dans un EMS genevois.

En droit suisse, la protection de la personnalité du travailleur – y compris la protection de la santé du travailleur – est notamment réglementée par le Code des obligations (CO), la loi sur le travail (LTr), la loi sur l’assurance-accidents (LAA) et la jurisprudence.

Le terme «entreprise libérée» est un fourre-tout. Popularisée par l’ouvrage d’Isaac Getz et Brian M. Carney «Liberté & Cie» (2009), puis par la diffusion sur Arte du reportage «Le Bonheur au travail», l’entreprise libérée mérite d’être définie avec précision. Voici les fondamentaux.

Les assessments donnent les meilleurs résultats quand ils sont menés par des psychologues, assure le professeur Martin Kleinmann, de l’Université de Zurich. Expert en la matière, il revient ici sur les ingrédients indispensables pour maximiser la qualité de ce dispositif d’évaluation des cadres.

En 2015, la société de conseils Deloitte Suisse a supprimé son dispositif d’évaluation de la performance pour le remplacer par des entretiens courts et réguliers. Premiers retours.

Si les filles ont souvent des meilleurs résultats scolaires que les garçons, les femmes font moins souvent carrière que les hommes. L'arrivée d'enfants est un frein, tout comme le choix de la profession.

Sous l’angle purement sexuel, le harcèlement a assurément été la bombe 2017 qui a fait exploser des réalités bien trop longtemps enfouies. Il a malheureusement fallu passer par là pour une prise de conscience générale salutaire. A nous tous de la rendre durable, en évitant les dérapages que l’effet de balancier porte par définition en lui-même.

Isabelle Peillon est directrice de la communication Europe chez le leader mondial de fabricants de pots et bouteilles O-I. Elle raconte son rapport avec les RH.

Plusieurs grandes entreprises suisses ont renouvelé leurs instances dirigeantes durant l'année qui s'achève. Si Novartis ou Migros ont opté pour une transition en douceur, le patron de LafargeHolcim, embourbé dans le scandale syrien, a été contraint à la démission, tandis que Boris Collardi a quitté Julius Baer à la surprise générale.