Il existe trois sortes de cadres: d’abord les experts qui savent faire. Ensuite les managers qui, eux, savent faire faire. Enfin les leaders qui donnent envie de faire, autrement dit qui sont source d’inspiration.
En Suisse, les filles continuent à être orientées préférentiellement vers des métiers «féminins» – les métiers du soin, par exemple, moins prestigieux et moins rémunérés – , et les garçons vers les métiers «masculins» – les métiers de l’ingénierie notamment.
Le sociologue des organisations Jean-François Chanlat a créé une nouvelle lecture de la vie en entreprise avec son ouvrage fondamental «L’individu en organisation. Les dimensions oubliées». De passage à Lausanne, il revient ici sur les traces laissées par ses travaux.
La disparition du patron de Swisscom Carsten Schloter, qui a mis fin à ses jours, met le doigt sur la fragilité potentielle des managers. Et sur la nécessité de briser l’omerta qui entoure ce phénomène, souligne "L'Hebdo» dans un dossier consacré à la question.
Plus de 40% des DRH suisses estiment que leurs employés viennent (trop) fréquemment au travail dans une tenue inappropriée. C’est le résultat d’un sondage mandaté par Office Team et mené auprès de 250 personnes en terres helvétiques et allemandes.
La situation des femmes cadres est moins bonne que celle des hommes malgré une formation initiale supérieure, indique une étude réalisée par l'Université de Lausanne à l'occasion de la Journée de l'égalité. Ses résultats sont discutés lors d'un colloque "Egalité dans les administrations: regards croisés".
Edouard Comment, Directeur des ressources humaines à l'Union Bancaire Privée (1250 collaborateurs), parle du métier de DRH et des effets de la crise de 2008/2009 sur le secteur bancaire en Suisse. Genève, le 30 avril 2013.
Directeur des ressources humaines de l’Union Bancaire Privée depuis 6 ans, Edouard Comment est une figure de la communauté RH romande. D’humeur toujours égale, il allie la bonhommie de son Jura natal à une capacité d’adaptation à toute épreuve.
