Les spécialistes suisses des ressources humaines sont les mieux payés au monde. Selon une étude menée par la société Michael Page, les responsables RH exerçant une fonction dirigeante (vice-président RH et directeur RH) touchent en moyenne 166'000 euros par an en terres helvétiques, contre 155'000 euros en Australie et 134'000 au Brésil. En queue de peloton figurent la Turquie (80'000 euros) et le Portugal (75'000 euros).

La publication d'offres d'emploi ne faiblit pas durant l'été, selon jobup.ch. La plateforme en ligne enregistre autant d'activité de la part des recruteurs en juillet et en août que durant le reste de l'année.

En Suisse, le travail temporaire n'est pas réservé aux jeunes. Une enquête menée par Randstad tord le cou à ce cliché: selon ses résultats, près de 65% des salariés helvétiques estiment que cette forme d'emploi est destinée à tous.

Peu importe la façon dont l’initiative contre l’immigration de masse sera appliquée, il sera plus difficile de recruter à l’étranger. Les employeurs suisses seraient donc bien inspirés de rechercher des travailleurs indigènes.

Les Britanniques âgés de 16 à 24 ans n'échappent pas à la crise de l'emploi qui sévit sur l'ensemble des jeunes Européens. Selon une étude menée au Royaume-Uni par Adecco, près de 50% d'entre eux sont prêts à accepter un job non rémunéré afin d'entrer sur le marché du travail.

Les Suisses se sentent davantage liés à leur patron que leurs homologues européens. Alors que 56% des travailleurs des pays voisins sont satisfaits de leur situation professionnelle actuelle, cette part augmente à 61% en terres helvétiques, selon la dernière édition du Kelly Global Workforce Index.

Qu'ils sortent d'une formation en gestion ou en ingénierie/IT, les diplômés suisses s'accordent à dire que Google est l'employeur le plus alléchant du pays. Le géant de la Silicon Valley arrive en tête de la version helvétique du trendance graduate barometer 2014 aussi bien dans la catégorie business que engineering/IT.

L’entrepreneure neuchâteloise Diane Reinhard multiplie les projets pour mettre en valeur les femmes dans le tissu économique suisse: égalité salariale, validation des acquis et «féminisation des conseils d’administration».

Né en 1980, l’entrepreneur genevois Lionel Lourdin s’entoure de plusieurs générations dans ses conseils d’administration. Il explique ici pourquoi l’ouverture du patrimoine scientifique et intellectuel est si déterminante dans son approche.

Ils ont entre une quinzaine et une petite quarantaine d’années et, sur le marché du travail, poseraient des problèmes intergénérationnels aux responsables RH. La génération Y, info ou intox?