Le salaire minimum légal a le vent en poupe. Quatre cantons en ont déjà introduit un. Des initiatives ont été lancées dans plusieurs autres cantons. Pourtant, le 18 mai 2014, le peuple suisse a clairement rejeté un salaire minimum à l’échelon national (76 pour cent). Que s’est-il passé? Comment s’explique cette nouvelle sympathie pour un salaire minimum ancré dans la loi? Et quels sont les problèmes qu’il est censé résoudre?

Le monde change: en perpétuel mouvement, il s’adapte, il évolue. Cela est d’autant plus vrai à l’heure actuelle puisque la crise mondiale engendrée par la pandémie de Covid-19 a redessiné le marché de l’emploi. Des secteurs ont été fortement impactés, d’autres se sont maintenus, tandis que certains ont connu une réelle croissance. Cette période inédite a révélé de nouveaux besoins dans les entreprises, mais aussi dans la recherche d’emploi.

Comment se fait-il que le management à distance n’ait pas réussi à s’imposer avant la crise du COVID-19? Des chercheurs proposent quelques hypothèses.

AdR, EDS, ETC, ETFI, stage Liasi: autant d’acronymes qui recoupent une même réalité, à savoir qu’une étape intermédiaire est parfois nécessaire avant de réintégrer durablement le marché du travail. Des outils tant au service des bénéficiaires que des employeurs, à condition d’être employés à bon escient.

Quels sont les profils recherchés sur le marché de l’emploi de la coopération internationale? Quelles compétences professionnelles sont requises? Une étude récente présente l’évolution sur 10 ans de ce secteur et ses nouveaux défis.

Au sortir du confinement en mai, il a fallu se poser les vraies questions quant à la reprise de l’activité notamment au sein des agences de recrutement. Comment réengager la conversation suite à un gel des embauches? Comment ouvrir le dialogue sur les nouveaux processus de recrutement à distance? Tant d’incertitudes à maîtriser avant d’approcher le marché à nouveau.

L’économie suisse dépend des pays européens pour leurs marchés et pour leur main-d’œuvre qualifiée. En tant que petite économie au cœur de l’Europe, la Suisse ne peut prospérer ni en voie solitaire ni en limitant ses échanges à des pays lointains. C’est un fait économique.

Extraits d’une enquête (1) d’HR Bench sur les défis de la relance économique post-confinement Covid-19.

Une recherche de l’Université de Fribourg (1) permet de mieux comprendre l’intégration professionnelle de réfugiés syriens en Suisse.