Voici les résultats d'une recherche clinique RH embarquée dans le secteur de la micro-électronique et qui vise à mieux cerner les enjeux de gestion des ressources humaines d'une (r)évolution 4.0 certes technique, mais aussi systémique et interactionnelle.

Chargée de transformation RH dans une grande entreprise internationale, Françoise Volland a rédigé un mémoire sur l'introduction du rôle d'HR business partner dans sa filiale, recherche réalisée dans le cadre de son MAS RH des universités de Genève, Lausanne, Neuchâtel et Fribourg.

Développer et valoriser une offre de formation continue pour les collaborateurs est désormais un atout indispensable pour les entreprises. Pour séduire les candidats, les PME qui ne peuvent rivaliser avec les grands groupes au niveau du salaire et des avantages offerts, doivent miser sur leur offre de formation continue, laquelle peut effectivement faire la différence dans le choix final de l’entreprise. Les avantages pour les employeurs à investir dans la formation continue de leurs salariés sont multiples et se mesurent à court, moyen et long terme.

Il revient aux employeurs d'assurer la sécurité et la santé de leurs collaboratrices et collaborateurs au travail, que ces derniers soient fixes ou temporaires. La solution de branche Quality And Safety (QAS) aide les entreprises de location de services à assumer ces responsabilités. Il est prouvé qu'elle contribue à réduire les accidents professionnels et les absences, et donc les primes d'assurance.

Benjamin Gasser est chef de service adjoint au service des ressources de la Direction de la formation et des affaires culturelles (DFAC) à l'État de Fribourg. Il décrit ici les enjeux de la gestion RH du corps enseignant au niveau primaire et secondaire I et II.

Les systèmes RH basés sur le cloud sont devenus de plus en plus populaires au cours des dernières années. Cette technologie offre plusieurs avantages pour la fonction RH, mais représente des défis à ne pas sous-estimer.

Dans ce volume, l'ancien manager de Renault et Red Bull, aujourd'hui formateur, conseiller de dirigeants et consultant en organisations, propose de reféconder la pensée managériale et les organisations.
 

Il est estimé qu'en moyenne, nous passons 90% de notre temps à l'intérieur. Soigner l'aménagement et l'atmosphère des espaces de travail relève alors de la priorité car l'environnement dans lequel on évolue a un impact direct sur l'humeur, le bien-être, la motivation et la productivité des collaborateurs.

Dans ce classique de la sociologie des organisations, Crozier et Friedberg posent les bases de l'analyse stratégique: comment la marge de manoeuvre des individus (leur pouvoir) et les systèmes d'action collective impactent la prise de décision et les processus de changement.

Le marché du travail est en pleine évolution. Les entreprises et les employés réclament de plus en plus de flexibilité. Les services à la personne font l’objet d’une demande accrue, comme les services de livraison à domicile, d’assistance domestique ou de conseil personnalisé. Dans le même temps, la génération du baby-boom va partir à la retraite et laisser un vide sur le marché du travail.